认知价值

我以为世上，人大概分三类：

一、能创造价值的人！

二、能传递价值的人！

三、是另类非人(半人半物)也！

你可对号入座是一类或二类。

一、创造价值。

要创新，用创新的方法(或许是逆向思维)，来提高定价权。

创新～就是人无我有，人有我优。

人无我有，就是～有为创新。
人有我优，就是～工匠精神。

就智能手机，苹果的创新不是满足需求，而是引领消费需求。所以为何全世界销量它总是独占鳌头，不无原因！

现代管理学之父彼得德鲁克，引领世界500大巅峰企业创始人的思潮跃进，突破地域及各方局限，作出了大规模和科技领域的创新。

满足需求的市场，已是蓝海；

引导需求的市场才是死海，
才是在另一领域真正的创新。

当你无法创造价值时，你可以传递价值。也就是利用网络科技，提高传递价值的效率，降低定倍率。

例如：Hi尔做冰箱是创造价值，Su宁卖冰箱是在传递价值。S米原在线上卖手机，继而全力发展出线下体验店，就在方便顾客体验上传递价值。

在商业逻辑里头，要落实传递价值这一块，无外乎就是资讯流、现金流和物流的万千组合。

二、传递价值。

就是在传递这四件事：

1.资讯流、2.现金流、3.物流、4.体验流。

创造价值和传递价值，就是商业世界的左脚和右脚，一步一步不要踏空。

期许我们有心有志之士，不管是个体或团队，在创造价值的同时也思考如何把价值传递出去，这时你己

成就最大化～
给出顾客最大的价值。

我是萧力恒，

希望今天的内容给你有所启发。