品牌运营思维-1
界定目标、梳理和拆解环节、设计活动过程以确保每个环节的目标。
品牌运营思维-2
用excel格式化分解目标。发什么内容,策划什么板块,几点上哪个栏目,每个栏目发几条,几点发,栏目内容的定位,风格,典型范例,素材来源,常用渠道等等。
品牌运营思维-3
巧用一个小点撬动复杂的目标。
品牌运营思维-4
不同的角色互为价值、共同驱动、共同成长的大平台。
运营指标首要任务是先找到那70%的可确定性的事,只留下一小部分的不确定。
自然增长|每天新增、平均新增、维持质量、保证稳定增长。
突破增长|高质量内容、吸引流量、提高频次
开源|主动加入合作渠道、跨界联盟、互推、主题创新策划
用这70%可控的确定性+用户参与=90度+另外的270度才是360度的闭环
懂球帝|紧跟APP主题的专题活动事件,紧跟节奏,把握用户心理和关注点,在恰好的时间点上替用户的情绪呐喊,形成一种势能传导。
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