6.4 清单:弹性事件的管控
当大量的事件进入时间流,会造成压力,形成焦虑,恶性循环,解决这一恶性循环的方案就是“保持严谨而不失弹性”,重要紧急的事件分成“日历事件”和“弹性事件”,同时把紧急的视角从一天扩展到两周
按重要顺序,承诺少,完成后做更多,先完成重要的,然后其次。承诺的一定完成是日历事件,完成后做更多的是清单事件
在对的时间,对的空间,做对的事
01.30.2019易效能十周进阶6.4感恩遇见,感谢有你!
6.4 清单:弹性事件的管控
当大量的事件进入时间流,会造成压力,形成焦虑,恶性循环,解决这一恶性循环的方案就是“保持严谨而不失弹性”,重要紧急的事件分成“日历事件”和“弹性事件”,同时把紧急的视角从一天扩展到两周
按重要顺序,承诺少,完成后做更多,先完成重要的,然后其次。承诺的一定完成是日历事件,完成后做更多的是清单事件
在对的时间,对的空间,做对的事
01.30.2019易效能十周进阶6.4感恩遇见,感谢有你!
本文标题:01.30.2019易效能十周进阶6.4
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/cqkqsqtx.html
网友评论