这几天记录了年后工作成长等方面的些想法,笔计本记录要点,几个大方向,电子版记录下来,再优化。
分别在工作方面、学习成长、财务、团队、家庭教育和BNI商会的思考。
工作方面,细胞科技为主,三代试管为辅(客户有需求,而且是上下游,找合作机构组建协力团队),健康管理为基础。
前期通过健康检测(乐土的引流产品)、健康饮食和健康减脂运动,自己践行,并带动为话题。
35岁以上的男女,都有减脂塑型,健康饮食的需求,想减没那么容易,也不会科学的吃,其实它和饮食以及运动非常有关系。
最近准备学营养学,考营养师。健康的饮食是给细胞带来能量的,与其吃大量的营养素,不如从改善饮食结构开始(虽然有点难,但这是一个持续长期几十年的工程)。
客户分为直客和渠道。
直接客户从之前的核酸优质资源中去挖掘和培养,注重大客情维护,几个重要的日子一定要维护。年后找机会跟他们介绍我的细胞服务。
渠道这边一定要做到极致:
1.体检机构(爱康几个业务经理总监为主,拓展其他体检机构和个人)
2.保险大客户经理(分会林 罗晴 淑英)
3.健康管理公司(李光 赵总 )
4.教育培训机构(孙老师 熊熊老师,守望刘淑英,创业公社,脑科学张燕林)
5.直觉青少年视力
6.三代试管公司
7.医生渠道(帅医生 南山妇幼刘医生)
8.徐浩洋圈子
9.……
把之前交学费和投资的机构深度链接起来,成为智囊团和核心渠道。
我应该做的是:项目服务用PPT形式,走到他们中间联盟做沙龙,协力团队配合营销,异业联盟。
我所需要的技能是:专业知识、培训 招商。
我可以做到的是平时视频号、文章文案的专业知识输出去打磨,再通过课程的方式触达客户,价值传递。
学习成长方面
1.大量阅读,公开写作,视频科普
2.营养师考证
3.茶艺、网球、游泳,学习唱歌
4.复训孙老师带三大课程,提升 增长智慧,打造影响力,渠道合作。
5.联合办小型分享沙龙,关于健康相关的微课堂。007说的写作讲课,必须突破。打造自己的硬本领,软实力,构建自己的护城河。非常重要!
家庭教育方面:
对两个孩子,和老公 老人,一定要耐心,注意说话方式,高情商去沟通,再亲的人也要学会嘴甜。亲子陪伴30分钟以上,好习惯养成(带领阅读和运动)建立家风家规(假期制定细节内容)。
对待婆婆一定要顺着他,千万别顶嘴
对待老公,夸捧哄,意见不一致私底下说,孩子面前建立威信。
团队方面
今天非常重要的任务之一是建立自己的核心团队,复制多个自己,才能做大做强,协力团队的培养,联盟合作的默契,培训支持等。
财务方面
开源节流,钱用在刀刃上。
好东西在精不在多,特别是自己的衣物、手袋和饰品,注重品质和实用性。
五一之前买一辆自己喜欢的车,流动办公室,还是要大气上档次的。
在BNI商会,投入1/3的时间,找到核心关键人联盟,保持绿灯,跨分会,建立协力团队。
针对具体的目标,用数字说话,会仔细根据模板表格去测算BNI的生意目标,本周五前详细数据出来。
只有被记录的目标,才有可实现的方法和动力。
愿2023年,更上一个大台阶。
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