最难的是在小事上做好

最难的是在小事上做好

周二参加一个分享，嘉宾vicent讲他如何从一个区域经理做到亚洲区的vp，同时在生活上获得平静幸福，讲到如何“齐家”，其中一点很触动我：

平日做好自己，不要有惊喜。

最难的就是每一件小事要做好：答应回家吃饭就一定回家吃饭。说好每两周约会一次，再忙也会履行。每次出差回来，一定给老婆和小孩分享自己的旅程，不管人走多远，心在一起。这样一点一滴，才能建立信任。

我回想起我为何和老公还有家人不够亲密，我回想起为何上级反馈我要多抬头看团队，我足够努力，可是为何无法再进一步？我恍然大悟，我的坏习惯，让我在很多小事上没有做好，说到没有做到：

老公在楼下等，我说马上下来，结果让他等了半小时。不止一次。

答应他我会更合理的做到工作和生活的平衡，结果坚持一个月就故态复萌每天加班到深夜。

宝宝在老家让我把她的电子手表寄回去，我答应老公第二天就寄出结果一周后才寄出。

陪伴孩子时要，不由自主的去玩手机。很疲累的回到家时孩子缠着要我陪她玩我会带情绪的让她不要吵我，忘了她一天没见到我，很想我，希望得到我的陪伴。我经常语言上说宝宝我爱你，可是我实际行动上却只是在最容易做到的物质给予上很痛快的刷卡，却忘了爱与陪伴才是孩子需要的礼物。

我跟研发leader沟通说每个月需要开一次研发和产品的月会，增进彼此的沟通，共同面对困难，激发团队成员主动找到答案并去行动。然而只是在春节前开了一次。虽然因为组织架构调整等，但是这个并不是我不坚持下去的理由。

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也许正是这每一点一滴的说到没有做到，老公对我逐渐失望，隔阂逐渐变厚，我们不再感受到彼此的“心”。

今天的课上，吴导让我们每个人写下自己的3条最重要的信念（让我们做重要选择时，让我们选择这条路而不是另外一条路的信念），linda分享她的信念，其中一条是“重承诺”。行走在江湖，你要让别人可以“探听”到你，这个探听，指的就是守信的个人品牌，无论多小的事情，说到就要做到。很多时候细节决定成败。

在小事上做好，这么简单的道理，我却没有真正做到。自省，从今天开始，更好的管理自己。