百度UE总监这个事已经在互联网界闹得沸沸扬扬，当我看IXDC视频的时候，我的第一感受就是百度UE总监与其他顶级公司的业界精英的有逼格的PPT和精彩的内容相比确实反差太大。上网知乎了下才发现，好多网友已经开始对百度UE总监在IXDC大会的演讲纷纷吐槽了....
这个事我从开始到现在也一直在关注着，我觉得在IXDC这样国际体验大会上，百度做的确实有点不妥，大会汇聚了150位国内外UX领袖，3000名志同道合的创新从业精英，包括：Uber产品设计总监Ethan，微软首席设计官兼副总裁Michael，GE（通用）美国总部首席用户体验官Gregory，韩国第一大搜索引擎NAVER的设计总监Seung Eon Kim，以及滴滴、阿里、百度、frog等12家全球顶级企业的产品设计总监，这些都是业界知名企业，而百度的UE总监的ppt和演讲内容直接拉低了整个会议的水准。
百度从“魏则西”、“莆田“事件后，百度公众形象一直不容乐观，再加上知名的大会出现了这样一个低级错误，所以自然而然被群众放大。而百度UE总监已经是不小的管理层，大家自然会质疑百度的产品，对于百度的产品而言也是一个不小的冲击。当你处在这样一个位置就要时刻做好准备，因为此时你代表的不仅仅是自己，更是整个公司的形象。权利越大责任越大。
对于产品而言更是如此，当你是一款百万级甚至千万级体量的产品，你的每一个功能优化迭代都会影响大批量的用户，而你所犯的每一个错误、Bug也会相对应地被放大，所以越是知名的公司、知名的产品越应该去谨慎、认真地走好每一步。结合百度的事件，对于产品而言，产品公关问题也是一个不容小觑的问题，如果出现问题就要第一时间做出应急措施，并且做好妥善工作，最短时间安抚用户，将对于公司及产品的形象和影响降到最低，这样可以极大地挽留用户，并且能博得一定的好感。
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