似乎还在昨天，互联网企业新贵指点江山，激昂文字，要改变世界，改变银行，互联网+；然而今天，华为宣称已经进入迷茫期，51上市即开始裁员，小红书拿到阿里投资即开始裁员，小米上市市值仅预估一半，尽管如此，还有更多的IT企业在排队上市的路上
现在,IT企业不但还没有改变世界，甚至很多自身难保。仅仅一个多月，全国数百家互金企业爆雷，市场一时风声鹤唳。
甚至腾讯，阿里，百度，facebook等已上市的，都经受质疑——互联网是否能承受如此高估值？市值都开始狂跌。
这让我想起了2000年.dotcom泡沫破裂，一年的时间，2000家互联网企业或者破产，或者跌去8成。
对于个人而言，最大的影响可能是就业。
前一段时间的阔绰日子，让互联网企业在人力资源管理上非常粗放，人员薪资和规模都非常庞大。如果要过冬，第一刀一定是砍到人员上。尤其是开销最大的技术人员上。这一刀砍的会立竿见影
对于很多企业而言，技术团队的绝大多数，都是低效的无产出的，比如中间件，比如大数据，人工智能。
另外一方面，核心系统人员使用率，也是极端低效的（知道维护遗留系统的难题，就知道现在企业是如何解决的——堆人），而一旦陷入业务滞涨阶段，不需要面对需求迭代，那么人力资源也将极其过剩。
41年革命困难了，我们开始搞党建；现在有些企业会选择内省，练内功，技术升级（流行的提法叫做科技金融，科技XXX……）。
在这里，企业需要的不是数量，996，冲劲；而是有思考能力，落地能力，把握本质，升华锤炼的能力的人才。
尤其落地能力，非常重要。技术钻研，比如AI，大数据，未必有什么大用处。但是能锤炼改造现有业务系统，去芜存菁，预留能快速相应将来发展的扩展能力和架构，非常重要
做深，做简单，做扎实。
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