不得不说，一本好书给人带来的影响是巨大的。之前有听说过“复盘”一说法，但是觉悟到要进行每日的复盘。
从《秘书工作手记》中，知道复盘可以记住你一天做的事，回顾那些事做的好，那些事需要改进以及改进的方法，以便后续遇到同样的事，可以处理妥当。
那下面先进行2020.1.18的复盘
周六难得早起了去加班了，说实话，加班的理由不是很充分，并不是为了处理重要的事。主要为了学习去了
1.先查看了老板下周一整周的行程，看看是否有重要会议，新增会议没有邀请需确定是否要参加。所幸，临近春节，会议也少了。
最终让Emily帮忙在老板的看板上更新了两个会议
2.KPI数据收集，先针对周五未处理的数据先进行汇总，发现PMC Vivi提供的数据与起初提供的有点差距，因此需要澄清，本以为要周一才澄清的，正好Summer姐上班了，于是了解到EDE DOI2由台北那边提供（月、年），因此重新提交了最新的数据给我。
对比去年的数据，发现去年2月的DOI很高，到了八十多，考虑可能会因为春节的影响，于是询问是否需要调整本年的目标，发现月份也是由Corp那边定的，没法协商。
了解信息后更新了
3.上午与下午主要在学习蕾蕾弄的春节放假PBI。初以为只需要半天就能学会，涉及的函数比较多，一天也没能学完。
上午研究了设计一份PBI看板的顺序
1.缕清逻辑（可根据提的限定条件/要求/需求等）
蕾蕾的设计是从限定条件开始的，我之前头疼是因为自己技术不好且根据了黄勇提出的需求。发现蕾蕾的报表没有按需求来弄
于是明白了，设计一个报表，可以参考需求来，如果需求有难度，再考虑其他限定条件。这样会比较好入手
2.数据的清洗（涉及Excel的技术）
（1）.连续请假天数不能大于14天（需计算连续放假的天数）
（2）.年前年后出席率不能低于50%（）
（3）.代理人需为唯一
3.版面设计/内容
具体明细＋条形图等
未研究完，等研究完再汇总说明
4.下午IE处学习。说是学习，实质只是坐在IE部门的位置上，刷刷脸。
有人见到我，会非常好奇地来问，为什么我会坐这里。
正好今天IE部门的人说就说我怎么天天上来，不知怎么回答，最终回应Xulong让我跟着永锋哥学习技术。
然后果子让我给永锋哥推荐妹子，留住人才。我让他自己推荐大姨小姨等。
其实可以圆滑幽默地回答，比较好活跃气氛。希望能多学习下说话的艺术。
可以说：没问题呀，我认识很多妹子，可以介绍，就看看峰哥喜欢怎样类型的
这里划重点：做不做是一回事，但是说要说得好听。这是成年人的规则
5.看到永锋一直坐着看屏幕，认真码代码，也没好意思打断他，最后看他停顿了，于是跑过去请教他，说要跟他学习。
不知道我要学什么也不知道我能学什么，于是先从我知道的每月打绩效文件开始说起，发现远比我想象中的复杂
先是名单收集
IE收到HR的名单
IE进行打分
发给各部门负责人进行分配
汇总后发给老板
老板review后提交给HR。
流程虽然是看起来简单，但是里面却有很多名堂，例如名单的收集，PD部门及其他DL比较多的部门会提交扣分名单及奖励名单
IE将收集的名单与HR的对比，在用HR的名单进行打分（在HR提供的预算开始扣钱及根据奖励名单进行加钱），最终确定每个部门能打的金额
挺复杂的，于是没继续了解下去了
6.学习之道
跟永锋学习了，才发现好记性不如烂笔头。VB并不是他的专业，是大学学的，自己去研究弄的，于是现在成为他的加分项。除了有教我是怎么半自动打开系统的，还分享了自己这几年汇总的函数。
他说：设计一个东西，要先想，你想要展示什么/实现什么功能，于是一步一步分解下去，如果我要做这步，我要什么函数。不会函数？百度一下，然后记下来
他用PPT来自己多年来觉得用的比较多，比较实用的函数记下来了。针对自己开发的程序，也会把代码截图下来。
不得不说，这个学习方法才是对的，遇到好的东西，要时时记录。身边要有小本本
总结：
今日大概是如此。
1.希望下周也要学习永锋，研究的东西利用PPT进行记录。
先对蕾蕾的报表进行整体的分析，然后再一个一个学习攻破。
得从全局开始，才知道某个步骤在里面起什么作用
2.永锋非常nice地提供了他大学时编写的半自动化公式代码，让我跟着步骤这样学。下周的任务就是先弄出一个程序！！
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