很久以前,看到一段对话,感觉很有意思,是关于晋升和提拔的,提供了一个不一样的视角。难怪说,选人,用人,千古难题,先有伯乐,然后有千里马。看来实战中的用人思路,真是各有千秋。
甲:你认为选中你来做这个位置的原因是什么?
乙:因为我的偏执
甲:这个和我想象中的世界,完全不一样,正常的逻辑应该是稳重、学术、管理能力之类的。
为什么你会认为是偏执?这不是一个缺点么?
乙:具体的原因,我没问过,但是我自己也带队伍,是我自己瞎捉摸的,当时我并不稳重,管理能力也一般。
我能想到的理由,到目前为止,就只有一个“偏执”,偏执什么呢?
对把一件事做成的渴望,不服输,在年轻时候想证明自己的决心,能够承受各种压力。
甲:为什么?
乙:因为新任领导要出成绩,要在这个体系里搞变革,整个系统都在大发展,他的位子也是暂时的,能坐稳的唯一合法性,就是把做大做强做好。
甲:你的偏执或是执着,让他感觉用你的话,胜算更大
乙:我是这么认为的。结果确实也达到他的预期,也成就了我自己。
一个人,要做成一件事,需要的天时,地利和人和。互利共赢,各有利基,这样的配合必然是长远的。
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