从生态学角度分析，普通人如何做好短视频？

本篇主题：从生态学角度分析，普通人如何做好短视频？

正文

1. 随着移动互联网的普及，短视频俨然已经是现代个人获取信息的重要渠道，也是碎片化学习的新方式，同时也是打造兴趣社群的新场地，最重要的是它给个人创业提供了一个低成本，低风险，可能高收益的平台和机会。

每个行业的精英，甚至普通人都跃跃欲试，每天都有新晋网红的创富神话在世界的各个角落绽放，小镇青年也能快速实现屌丝逆袭的理想。的确，短视频行业已经不再是一片蓝海圣地，竞争空前激烈。

在这个抢夺注意力经济的时代，普通人应该如何做好短视频呢？这是一个很大的话题，也是一个很有意义的探索，不管你是个人创业还是分享自己的工作生活，都会围绕着你所服务的人群，打造自己的社区领地，以收获他人的信任为前提。

2. 在生态学中，生物的繁殖策略可以分成两类：K策略和R策略。K代表king，王者；R代表rat，老鼠。听名字你就知道，所谓K策略，就是不追求生育后代的数量，而追求单个个体的质量，每个后代都个顶个。

人类就是典型的K策略物种。R策略，就是大量繁殖、以量取胜，昆虫、鱼类都是典型的R策略物种。中国民间不是有句话吗，“龙生一子定乾坤，猪生一窝拱墙根”，这说的就是K策略和R策略。

3. 我们用这个视角来看爆品，就很有意思了，爆品策略也可以分为K策略和R策略。

同样是做抖音爆款短视频，李子柒就是走的K策略，每一条视频都精心策划、高成本制作，确保每条都能火。

樊登读书走的是R策略，你在抖音里只要刷上个十来分钟就必然会碰见樊登老师。这些短视频不一定是专为抖音拍摄的，可能是他在各种场合演讲、发言的片段，批量剪辑、批量上传，其中总有一些会成为爆款。

再比如，同样是做电子产品，苹果走的是K策略，它的SKU相对很少，而小米更偏向于R策略，它的全产品线有几百个SKU。

4.这些年，有两家企业成为中国跨境电商的标杆，一家是安克创新，另一家是做快时尚服饰的希音（SHEIN）。目前希音的估值已经超过1000亿美元，比快时尚鼻祖Zara和H&M这两家加起来的市值还要高。在全球独角兽公司当中，希音的估值仅次于字节跳动和马斯克的Space X，排名第三。

安克和希音，这对做跨境电商的双子星，虽然领域不同，但都以打爆品而著称。安克能把一款充电宝卖上百万件，希音更不用说了，素有快时尚界的爆品王之称。有意思的是，如果仔细去看，你会发现这两家做爆品的方法很不一样。

5. 那在短视频赛道，在我们人人都追求爆款的路上，我们普通人是应该追求K策略，每一条视频都精心策划、高成本制作，确保每条都能火；还是要追求R策略，批量剪辑、批量上传，其中总有一些会成为爆款。这是一个很好的选择方向问题，也是每个人应该急需解决的自我定位问题。

普通人的优势在哪里，有所谓的优势吗？你是想快速创富还是只是单纯的热爱分享自己的生活和工作而已，功利性或许不是一个贬义词，这是我们长期创作的动力和结果，但是实现这个着落点，从来不是随随便便能赢的。

李子柒为什么选择K策略？或许是因为她追求这种田园牧歌的生活方式，虽然辛苦一点但是始终乐在其中，同时她的生活给普通人一种代入感，迎合了大众追求面朝大海，春暖花开的美好生活的愿望，她树立了中国田园生活的新标杆，是王者之路。

李子柒的道路，普通人可能走不通，这事关毅力，初心，理想，普通人没有这个优势，坚持不下去是常态。

樊登老师为什么选择R策略？或许是因为他展现的是一种读书人，荐书人的角色，他追求的读书是人点燃人的过程，一个新鲜观点，一个人生建议，都有可能是处于困惑焦虑中的年轻人急需的精神食粮。

樊登老师的道路，普通人或许可以走通，只需要你站在巨人的肩膀上，利用已有的知识，资源，话题，深入思考一个新角度，提供一个分析问题解决问题的套路，你就可以批量传播，迅速得到反馈，继续迭代。

6.回到安克与希音，你就会发现，安克更偏向于K策略，而希音是典型的R策略。安克做爆品主要靠精准的市场洞察，找准痛点，看好了才下手，然后用技术壁垒把对手挡在外面。

比如安克在十年前推出的第一款爆品，万能充电宝。当时他们发现，用户的一大痛点是安卓和苹果两大系统的充电协议不兼容，你如果带安卓手机和苹果ipad出门，得带上两个不同的充电宝，太麻烦。安克花大力气投入研发，开发了PowerIQ专利技术，推出可以兼容不同设备的万能充电宝，当年就成为美国亚马逊平台上充电宝品类第一名。

再比如，当时安克发现苹果用户的一大痛点，就是苹果的充电线容易断，而且原装充电线很贵。安克研发了超级耐用的苹果专用充电线，为了显示这款充电线有多结实，他们搞了一波颇有点行为艺术味道的营销，用充电线把两辆车绑在一起，让其中一辆车来拖另外一辆车，拖动的时候线还不会断，苹果充电线成为安克的另一个爆款。

7.再来看希音。它的爆款模式很简单，不预设客户的流行偏好，而是上线大量SKU去做测试，每个SKU只备100件库存。哪款卖得好，马上用“小单快返”的方式追加订单，把这款打成爆品。希音的上新有多强悍呢，来看一个对比：ZARA的设计师团队有700—1000人，每年出1.3万件新品；希音的设计师团队只有300—400人，每年要出60万件新品。换句话说，希音每个设计师每年要设计的新款数量是ZARA的100倍。

怎么做到呢？据《第一财经》报道，“这些设计师有没有设计能力不重要，对时尚的理解、审美能力也不重要，设计师只要利用不同元素搞排列组合就行了。希音把服装的元素拆得极为细致，领口、袖口、下摆、颜色、面料等模块，稍微变化一个元素就能重新组合。一款中领换成V领，就是一个新的款，再做12种颜色，就拥有了12个SKU。”

这样一来，希音就可以用几百个设计师做到日均上新2000个SKU，其中至少有5%的款式可以爆款。可以说，希音是把R策略做到了极致。

8. 如果你想打造一款爆品，你会选择K策略还是R策略呢？在著名科幻小说《遥远的地球之歌》中，当地球末日来临，人类向太空移民，抛弃了繁殖的K策略而转向R策略，最终得以逃脱灭亡的命运。

9. 普通人打造爆款短视频的过程，其实是一种自我探索之旅，你寻找自己的初心，自己的天赋，自己的无知，你终会找到自己定位的归属。这时候，你确定了自己的目标，放下无畏的寂寞，面对未知的挑战，领航乐观积极的人生。

总结

普通人如何做好短视频？这个问题其实可以换个说法，你做短视频的初心是什么，你有什么禀赋，你有多么无知，你会坦然面对未来的不确定性，坚持认为正确的道路吗？如果是，你就是你，找回自我，而不是逃避自我。