1. 此时此地作用的两个层面：团员身处此时此地的强烈感受；领导者对团体历程的检视
2. 历程（process）是和内容对立的取向，强调前者，意味着不仅关心团体过程中人们说了什么，更关心怎么说、为什么说，说的背后反应了团体之间的人际关系。思考角度实例
a) 二人关系如何？
b) 发言者为何表现如此？
c) 发言者为何采取这种方式？
d) 发言者为何尝试引发这种现象？
e) 对整个团体来说，二人的角色是被需要的吗？
3. 不管从哪个视角来看待团体的历程，都要根据团体的需要出发。
a) 有了对历程的认识后，可以集中在某个点上，如某个成员的企图…
b) 用述说的方式澄清事情的始末，协助成员意识到自己渴望的需求；指出行为中挫败的一面。如果防卫程度高，脆弱或易怒，可以强调他必定受过很大伤害；如果防卫程度低，可以直接问希望从大家那里得到什么回应。
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本文标题：《团体心理治疗》团体历程的感知
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