很多人在寻求别人建议的时候，都只是想得到一个确定的结论：你就告诉我应该怎么做就好了。
可是，结论的背后有两件事：一是信息环境，二是决策模型。
在大多数情况下，你的信息环境是自己私有的，只有你自己知道。
这就意味着，别人在信息环境缺失的情况下，不可能给你一个确定的结论。
能给你的只是决策模型。
同样的，在给别人提建议的时候，因为信息环境可能不充分，你就要谨慎给出结论性的建议。
信息环境越是私有，你就越应该给出决策模型的建议。
而即便信息环境很充分，也不要轻易给出结论性的建议。
因为这背后还有一个因素：价值观。
你可以说：如果是我，我会这么做。
李笑来老师说过一句话：
听大多数人的话，参考少数人的意见，最终自己做决定。
其实说的就是这个意思。
大多数人在不了解充分的信息环境时，就喜欢给出结论性的建议。所以他们的建议不太具备参考价值，你可以听一听。
而少数人会考虑到信息环境，给出结论性或者决策模型类的建议，通常具有参考价值。
但是每个人的价值观都大不相同，最终，你只能根据自己的实际情况，做出自己的决策。
得到别人的建议之后，你要知道：
给你建议是对方的情分，而做出决策是自己的责任。
不管别人给了你什么建议，决策都是你自己的。
最终能够负责的，也只有你自己。
作者：刘润；
网友评论