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02-01:产品与商业模式

02-01:产品与商业模式

作者: 是黄小胖呀 | 来源:发表于2021-02-01 19:30 被阅读0次

    一、产品

    整理总结之前看过的产品书:

    人人都是产品经理、俞军产品方法论 、上瘾,想到产品的作用:

    产品功能页、体现产品的定位、发力方向啥啥啥的

    产品大的功能设置,基本的app功能:

    比如1:

    陌陌:首页、直播、消息、关注(关注帧有推荐(短视频)和基因)、我

    首页:附近动态、附近的人、附近直播

    比如2:

    抖音:首页、朋友、消息、我,可以看到抖音强调朋友(熟人社交)

    首页:同城、关注、推荐

    比如3:

    快手:首页、同城、消息、我,可以看到快手强调同城(陌生社交)

    首页:春节、关注、发现、精选

    关注页面:(推荐/已)关注的人

    发现页面:双列

    精选页面:单列

    整体总结:

    这些app承载的是用户社交/娱乐需求,刷新动机

    算法承载的是如何让用户刷得好,主要是两个方面感觉看到好的东西和看到个性化的东西。

    二、产品分类

    按照用户的需求,可分为社交、工具、内容、支付交易、娱乐、平台。

    1、社交  QQ\微信,陌陌/探探

    2、工具  滴滴、美团、天猫

    3、内容

    内容类产品主要是解决用户对于信息获取的产品。内容类产品通常有内容生产者、内容消费者;内容的产出方式有OGC、PGC、UGC等。如新闻类App、短视频、长视频类等。

    内容类产品发展思考,内容推荐智能化、个性化,使用户快速获取信息,但也局限用户视野;内容类产品粘性仅次于社交类产品,粘性大,通过内容衍生和挖掘用户场景,拓展业务及流量变现。

    头条、快手

    4、娱乐

    娱乐类产品形态有游戏、直播、视频、音乐、电影等。

    爱奇艺、哔哩哔哩

    5、支付交易

    支付交易类产品主要是满足各类交易行为的产品。交易类产品的业务内容有商品买卖(实体+虚拟)、服务类。

    6、平台

    平台产品,搭建一个信息的生产、浏览、互动的平台,起到帮助、服务、监管的作用,通常提供免费的基础服务,以增值服务和广告为营收点。

    知乎、简书

    三、整体互联网行业公司/产品分类

    BAT:

    阿里  商业服务

    腾讯  连接用户

    百度  获取信息,搜索-信息

    NEXT

    京东

    拼多多

    小米

    ---商业服务

    滴滴

    美团

    ---生活服务

    NOW

    头条

    快手

    ---信息流

    所以你觉得现在预测的未来发展:头条、快手、腾讯、美团

    所以你可以做什么?

    推荐算法解决的什么问题,ctr预估?

    让你的用户用得更好,更好地服务用户。

    四、基本的商业模式

    根据“钱”从哪里来,可将互联网产品的商业模式分为:to C、to B、to P。

    (1)to C多为赚取用户的钱,典型案例如腾讯,约70%收入来源于腾讯游戏、会员、增值服务;

    (2)to B多为赚取企业的钱,典型案例如百度,约90%收入来源于企业投放广告、竞价排名;

    (3)to P多作为平台方,赚取用户与企业产生交易的佣金或者平台会员费用,典型案例如阿里淘宝、支付宝。平台的商业模式可概括为3个阶段:

    快速建立两方或多方联系,并达成交易的小平台;

    为平台所有关联方提供全方位优质的服务,促使参与者、衍生物越来越多;

    平台承载的用户和功能越来越丰富,最终进化为稳定的“生态系统”。

    其他技术相关发展了解:暗知识、智能商业

    其他技术直接相关:深度学习推荐系统、机器学习、tf2.0

    参考资料:

    1、一张图读懂互联网产品(完整版)

    https://www.shangyexinzhi.com/index.php?c=article&a=details&id=311750

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