10042024《规模思维》第368/500本 【佳庆读书笔记】总结:如何应对数字时代的复杂性一场不可思议变为可能掌控规模变化
充分利用最小的边际成本快速扩张,实现规模化能力。当系统规模随着镜头的放大或缩小而发生变化时。新的机遇也会呈现。搭建脚手架理念。为各种结果的出现,创造可能的条件。允许过程的结果,按内部逻辑发展。随着时间的推移,定期的调整和修改,不断的试错和迭代。规模思维就是把10的次方应用。大数据的三大特点,1海量2实时3多样。尺度和规模,从不墨守成规。从框架框架的变化,四大经验
1每个局部问题有可能同时也是全球性问题
2在能够最大限度地发挥自身能力的规模上采取行动。
3在一个完全不同的尺度和规模上重构问题可以提高洞察力
4。在每一个新的尺度和规模下都会有新的潜在的合作者。
[奋斗][加油]旭哥 泰山不择其壤,故能成其大,河海不择细流,方能成其渊。百尔所思不如我所之。
“不谋全局者不足以谋一域,
不谋万世者不足以谋一时】
【小确幸】: 自醒反思觉知
陪伴是最长情的告白!
神奇的语言:“对不起,请原谅,谢谢你!我爱你❤️”你真是个好孩子
是非审之于己,毁誉听之于人,得失安之子。方向大致正确,组织充满活力-
第一会而不做。第二不会而不说。第三教会而又不做。古人云,事不过三
愤怒是对自己无能的表现方式!
至人之用心若镜!梭罗就说:“人这一辈子,其实最重要的事就是寻找热量。”
如果你觉得是我的反应有问题,而不是你的话有问题,那我拒绝你的道歉。
视其所以观其所由,察其所安人焉廋哉。
喜怒哀乐之未发,谓之中;发而皆中节,谓之和。中也者,天下之大本也;和也者,天下之达道也。
自天子以至于庶人,壹是皆以修身为本
践其位,行其礼,奏其乐,敬所其尊,爱其所亲,事死事如生,事亡事如存,孝之至也。
为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为。“子曰:好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”
沙因不争万物立,海能卑下重水归。
《礼记·学记》:“是故学然后知不足,教然后知困。知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也。
以象动之,以报其心,见其情,随而牧之故与智者言依于博,与博者言依于辨,与辨者言依于要,与贵者言依于势,与富者言依于高,与贫者言依于利,与贱者言依于谦,与勇者言依以敢,与愚者言依于锐。此其术也,而人常反之。目贵明,耳贵聪,心贵智。以天下之目视者听者虑者
记住,这个创..富的公式!
成功 = 极致热情 x 极致聚焦 x 时时迭代
什么再好,都不如心态好!主动积极乐观
“种豆南山下,草盛豆苗稀
他强由他强。清风佛山岗,他横由他横,明月照大江,哪怕你暴风骤雨,我自岿然不动!他自狠来他自恶,我自一口真气足。君子不立危墙之下。无条件不期待!不争对错:我跟谁都不争,跟谁争都不屑
未战先胜,胜在战先。
积极乐观的奔跑者。坚定和执着。没有借口,前半程不急,后半程不停
每一天我们一起创造了我们的世界。
当你穿过了暴风雨,你早已不再是原来那个人。
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