之前一直觉得死磕一件事不是好事,但绝不是坏事。
做事太较真绝对是坏事最近发生的一件事,对这种看法有了改观。
一个同事,做事特别认真,对待工作上的事早已形成了自己一套原则。最近他担起了项目负责人工作。
有了几个小组成员,并且需要各个成员一定要按照他的做事风格来。经常揪着先画点还是先画面这样不需要原则的事情不放。
总是关注细节而没有在大方向上把握,多次被批。不正确的死磕只会撞南墙。
用黄金圈解释就是始终停留在What,表面问题上,没有进行下一步why,为什么这样做不行,能达成同一个目标,走哪条路又有什么关系呢?
网友评论