美文网首页
《NLP执行师》读书笔记1

《NLP执行师》读书笔记1

作者: 海豚鸥 | 来源:发表于2020-01-07 07:40 被阅读0次

    信念:对于某件事情有把握的一种感觉,相信事情应该是怎样的。

    念头:在日常生活中冒出一个念头。若要成为一个信念,还得看相信这句话的程度而定。

    BVR:代表信念,价值观规条是一个人的价值观,所有信念,行为的思想基础,他操纵着我们人生里的每一件事情,是做或不做任何事的基本决定原因。

    信念的来源

    1.本人的亲身经验

    2.观察他人的经验

    3.接受信任的人、书本、环境的灌输

    4.经验总结

    5.想象

    信念的分类:

    专门性的信念:影响范围比较小,只限于某一方面的信念。

    普及性的信念:影响范围比较广,在价值排列中具有重要地位的信念。

    卓越的信念:能够有效地支持我们取得想要的价值效果的信念。

    限制性的信念:阻碍我们取得想要的价值效果的信念。

    游移的信念:构成十分不稳定,即使相信也往往是暂时的,很容易转变,当事人会左右摇摆做出决定往往是一时兴起。

    肯定的信念:有很多的依据来支撑这个信念,对既有的一具有较高程度的相信,对这个信念的相信程度也就会比较高。

    强烈的信念:对信念保持坚定的、毫不怀疑的、至此方休的强烈程度。

    如何建立一个强烈的信念

    1.先有一个起码的信念

    2.强化这个信念

    3.给自己找一个印象深刻的例子或者自己创造一个,让自己充分明白若不这么做可能付出的代价,并且不断质疑这个信念,迫使自己对这个想法达到深信不疑的地步。

    4.付诸行动,每一次的行动必定会强化这个信念,让你有更强的决心持有这个信念。

    我们的信念并不代表客观事实,信念是可以选择的信念是一种有意识的选择。重点就在于选择能引导自己成功的信念,丢掉会扯后腿的信念。

    沟通的意义在于对方的回应。沟通没有对与错,只有有效果或者没有效果之分,自己说的再对也没有意义,对方收到你想表达的信息才是沟通的意义,因此自己说什么不重要,对方听到什么才重要。

    凡事必有至少三种解决方法。一种选择是没有选择,两种选择是进退两难,三种选择才是选择的开始。

    探索我们的价值体系

    1.追求的价值。对你来说什么事重要的~你关心的是什么?在你的人生中你最想要的是什么?

    2.避开的价值。在你的人生中你害怕的是什么?你最想避开的情绪和价值是哪些?

    3.提问自己一个新的问题,如果我想找得到自己所期望的人生,那么我需要哪些价值?这些价值应该如何排列?

    4.探索、发现我们潜意识中的价值观。调整潜意识中的价值观,使之尽量和意识的价值观相一致。

    5.视野拓展。社会的普遍价值观有哪些?按照优先顺序是如何排列的?我的价值观与社会普遍的价值标准在多大程度上相吻合?

    设立目标的能力

    1.焦点。拥有结果导向的思维模式,清楚的明白想要的结果是什么。

    2.觉察力。对价值观有清晰的觉察。

    3.分类的能力。将对自己来说重要的东西进行分类。

    4.全局观,系统性思维。不要只关注自我,还要关注家人,团队,朋友,其他的社会资源等。

    5.逻辑性、过程掌控能力。

    6.思维的敏锐度,细腻程度。

    7.时间线的能力,明白过去,包括过去的人事物及思维模式。明白现在,包括现在的人事物及思维模式。预见未来,包括对未来任何一个时间点的评估。

    目标的十个层次

    1.道、上帝、宇宙的规律。

    2. 人性的需求。

    3.梦想、理想。

    4.意识层次的价值观。

    5.潜意识中的价值观。

    6.长远目标。

    7.中期目标。

    8.年度目标。

    9.工作计划。

    10.行动方案。

    设立有效目标的十个要素

    1.意愿程度,相信程度,可能性。

    2.能力。

    3.资格。目标设立者在意识与潜意识层面都要相信自己有资格实现这个目标。

    4.目标要用正面的词表达。要说自己想要的而不是不要的。

    5.符合整体平衡。

    6.清晰、明确。

    7.可以度量。

    8.自力可成。

    9.成功时有足够的满足感。

    10.有时间期限。

    NPL法则: 环境影响-思维模式-情绪模式-行为模-结果。

    NLP理解层次

    精神:自己与世界其他系统的关系(人生的意义)。

    身份:以什么身份去实现人生的意义(我是谁)

    信念:相信什么以及认为什么重要(相信,为什么做,动机)

    能力:知识,经验,技巧,觉察,选择,决定。

    行为:做什么,不做什么,数量,速度和效益。

    环境:外界的条件和障碍(时,地,人,事物)。

    开悟的公式:身份-信念-能力-行为-结果。

    相关文章

      网友评论

          本文标题:《NLP执行师》读书笔记1

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/csalactx.html