书籍《慢决策》作者费兰克·帕特诺伊的简介当当上有。
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有一天我和同事A要去某单位办业务,我们办业务的流程就是将一些官方文件和人送到某一地点。文件少了任何一份就无法移交人和资料。
还记得那天我们要做的事情很多,事情多主要表现在要移交的人多和要移交的文件资料多(文件必须盖章的)。那天从早上一直忙到深夜24点,我和同事A就拿着盖了章的资料,带上人一起去办业务了。到了某单位后,我在整理资料的时候发现有一份资料少了,当时整个人就不好了,没有资料就不能别人就不会给我和同事办业务。当时已经凌晨了,如果回单位重新弄,那又需要很长时间。
有趣的事发生了,同事A从口袋里拿出了一个U盘形状的密钥跟我说,让我去打印文件。我当时感觉是自己考虑不周,如果没有同事A的留一手,我估计又要重新跑回单位拿了。A后来跟我说,刚才在准备资料的时候感觉太快,总感觉少了什么资料。于是他就带上了U盘形状的密钥。
虽然同事A只是一个简单的多准备一手,能够看到A在快速大量工作中多思考的那一步。A的那一步可以看成慢决策,在慢的过程中我们才能更好的准备资料,在慢的过程中我们才能发现工作中漏洞,在慢的过程中才能让我们能够避免因为自身的遗漏而造成损失。
那天我学到同事A的多想一步,为自己能够更好的应对突发情况。
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