今晚跟朋友一块聊天喝茶，聊到这阵子的市场行情，又聊到怎样正确合理的对待员工，又聊到作为一个老板的领导能力，做事能力。
因为我们都是在聊自己的事情，所以还是感触挺多的。
朋友在另外一家厂做着管理工作，是非常关键性的管理岗位，并且也是很尽职尽责的在做。
在对待薪资方面也是极力吐槽，对老板态度方面也是有很多不满。
从朋友的身上，我也在深深的体会着作为员工，作为老板这两个看起来很对立的双方，中间存在的矛盾。
老板，员工，两个完全不同的立场，怎样做到平衡，确实是要费心思。
分钱是一方面，人性化都管理也是一方面。
我们其实聊天的内容都没有那些冠冕堂皇的专业术语，但确确实实都是在管理工作中遇到的问题，如何去解决，如何去完善，我们都在畅所欲言，虽然说不出大道理，但都是些最最基本的内容。
老板的格局是关键，这是专家口中的专业术语。
其实探讨到本质的话，我们可以这样来理解:
大家经常说:做生意，先做人。
但这个人是不容易做好的。
老板要心胸宽广，因为总会有那么几个员工，平时工作中总是会挑拨一些事情，唯恐天下不乱。有些事情人会跟老板的意愿是有冲突的。
这部分人毕竟是极少数，就不能一棍子打死，就认为:所有员工都是永远跟老板作对的，他们也是在维护自己的利益。
以制度为标准，虽然现在是用工荒，但还是要做到不偏袒，不害怕，不巴结。
对事不对人，要有选择性遗忘症，只要是工作方面尽职责尽责，那就是好员工，都要真诚以待。
还有答应员工的任何薪酬制度，一定要去执行，不要给员工开口头空白支票，光是激励，没有效益，不然自己的威信会被自己糟蹋精光。
在工资方面，一定要站在员工的立场去考虑。
老板和员工其实都是一样的，大家都是靠劳动来换取报酬，老板不赚钱会整天板着脸，员工不赚钱，也会不高兴，进而会离你而去。
员工给老板打工，靠自己的劳动获得合理报酬，是天底下最最公平合理的事情，老板不要以恩赐的态度对待员工，反而要有感恩的心态来对待员工。
大家好才是真的好。
奸商永远只会是小商小贩，拥有宽广之心才会成为大商。
梁小妹:比芭布婴装创业连载78
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