一天的时间,在这家企业的会议室里风暴了一整天。这里不作大的描述额,只是给大家分享企业顶层设计的几个方面。
1-战略定位
你要做什么?做成什么?比如某某行业领跑者
2-商业模式
比如门店,直销,合伙分销;直营,连锁等

3-股权架构
股权激励
4-资本路径
上市:财务目标,管理规范等
5-股权基因

跳出企业运营的思维,全方位的去剖析解构企业的内外部环境,梳理思路,制定方案。
后面给大家补充完整,大家也可以多了解企业顶层设计的原理。对大家关于企业的管理,方案的制定,目标的规划,都会有非常大的帮助。
网友评论