【日知录】为什么好像没有四五年前那么积极主动了？

【日知录】为什么好像没有四五年前那么积极主动了？

今天来聊聊“主动”这个话题吧。

缘起于昨天看的一节课，神策数据创始人在课程中聊到所在公司的组织文化，提及这样一段话——

创业公司其实许多事是没有安排的

是不确定的

你就需要你自己创造性地

开拓性地去做事情

如果只是按部就班做

我们也是会淘汰出去的

课程其实还有蛮多别的金句，但是于我个人而言倒是真的这句话特别有所触动。

大致因为两个纬度吧——

一个是自己当前所在部门，对应做的事主推的产品服务状态，确实有点像创业公司的感觉，很多事情是不确定，需要快速往前跑的。

这是环境状态上的匹配。

第二个则是，自己感觉目前确实谈不上有多强的主观能动性，更多的处在一种等待分配任务的状态。

主动做事，主动想事的比例较低。

把这环境状态和个人状态一加和，emm，感叹一下，按照桑文锋的观点，我在他们公司属于是大概率被淘汰掉的人。

所以看完自然就警醒了。

这背后一定发生了什么，或者有什么东西自己没有澄清。

这么说是因为，自己大学期间，主动是出现在了年度关键词里的。

即，自己在较长一段时间真切落实了主动这个属性，并且也真的做成了一些事。

自己大学期间一共算是待过四家公司，每家公司从进入到熟悉到被认可，过程中都是因为自己自发主动去做了许多事，最终将自己一点一点往前推动，成为一个更好状态的自己，也获得了许多成长增益，阅历和能力都有明显提升。

而现在按说比以前还成长了些，但是为什么还没有以前做得好了，这就是值得思考与校准的了。

试着琢磨了下，觉得可能有一下几个节点——

第一是最初的自己是一无所有的。

这话的潜台词是，反正一无所有，那么只要我去做了，一定会得到什么，这东西和成败无关，只和你做不做有关。

而现在，似乎内在逻辑有点变化。

不算一无所有，尤其是大家其实隐含有一个印象，“你大致是什么样的人，应该做到什么样子”，而一旦感知到有这种预期，有时候反而成了束缚。

尤其是，对于做错事，事情没做好的自我容忍度下降，也会担心来自周围的压力与负反馈。

这么一挖掘隐含假设，大概知道自己原初的思考基点其实发生了变化，

以前因为只要做就绝对有成长可言，所以自然积极主动。

而现在内在是有担忧的，要是做不好，可能会有不好的结果。

这个心态一内置，确实影响到了自己的发挥。

第二是以前自己有一个大目标大原则。

那会儿我不仅一无所有，还一无所知。

更具体来说，是我对自己未来想做什么，能做什么，一无所知。

所以最开始进学校的时候我是极度迷茫且焦虑的。

在这种状态下，我的目标自然就成了去找到我想做能做的，原则也就成了，这东西，到底能不能有利于这个目标的达成。

这个东西一放出来，自然地，只要是觉得可以试试的，一定就会上。

而事实上，这也是我前面一年多的实际体验，只要别人抛给我一个线，或者自己发现这个可以试试，就一定会主动去拉住。

这样一来我渐渐和很多组织和人连接在一起，并且深度参与了不少事，过程中自然也获得了足够的成长，并且在毕业前，大致理清了大方向。

回过头看现在，清晰的大目标和大原则，似乎并没有花时间思考琢磨，

时间更多地是投入在具体的一件又一件的事情上，仿佛这样一件接一件的做事就能让自己往前走。

不过现在一反思，可能还真不是。

也许真的，比起做什么，有时候不做什么反而更重要。

当下这种一件接一件的事情，破有点像“用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。”

不禁想到《无问西东》里面的台词——

我们将自己置身于忙碌中，获得一些虚假的充实。

然而，我们的生命也无非只有这点时间……

写到这里，觉得这个假期把这节课翻出来看还是蛮有缘的。

阶段性地跳出来看当下置身于事件中的自己，经由深刻的审视来校准状态和方向，很值得。

当然，更重要的是，接下来怎么做的问题。

其实做完上面的前后对比分析后，自己已经有了一些答案，不过觉得可以再思考得更细致一些。

舍九取一说一个当下认为关键的点——

放下对做错事带来的潜在负反馈的恐惧。

对自己而言，这是一个特别需要克服的点，如果没有办法从底层信念化解这层恐惧，就会一直被帮助，不敢想不敢做。

别的，我再想想哈哈。

以上，诸君共勉，思之行之。