在传统定义里，好像只有办了厂、开了店、有了公司的人才叫老板。没有店、没有厂、没有公司的人，怎么可以被叫做老板呢？
而在自媒体越来越发达的今天，这个观点要彻底改变了。
并不是开店办厂开公司的人才叫老板，老板可以是任何人。
普通人，也可以成为老板，而且是自媒体时代的新老板。
为什么这样说呢，且听虎哥慢慢讲。
第一步，搞懂企业的本质是什么。
企业的本质就是社会的器官。社会是一个复杂的大系统，企业就是为这个大系统的正常运转解决一定问题、负责一定任务的器官，就好像人身体里的各个器官一样。企业就是解决社会问题的器官。
如果能为社会解决某一方面的问题，那企业就会存在。
如果失去了为社会解决问题的能力，那企业就要淘汰。
解决的问题大，那就有可能成为大企业，比如facebook，比如阿里巴巴。
解决的问题小，那就是一家小而美企业，比如虎哥的工作室。
解决问题的方案高明，那就是好企业；反之，就是坏企业。
办企业之前，你得想明白你要为社会解决什么问题。从这个问题出发，根据能力圈的大小，再逐步采取一定的动作，这就是创业了。可以这样说，发现问题，才是创业的真正第一步，也就是当老板的起点。老板就是第一个发现问题并开始解决问题的人。
能不能创业/当老板，就看你能不能发现问题了；至于能不能成功，就看你解决问题的能力以及你的解决方案行不行了。
第二步，找到适合自己的问题。
看懂了企业的本质，接下来就是找问题了。放眼整个社会，每天都有不一样情况发生，十四亿人口会面临各种各样、大小各异的问题。项目计划书怎么写是问题，老婆打算换车不知道买什么车是问题，自媒体账号怎么起号是问题，就连中午吃什么点什么外卖也是问题。
问题有很多，但并不是每个都适合我们去解决。人类如何上火星？如何让汇源果汁起死回生？我们都解决不了。而且这些问题有更厉害上人去解决了。我们要做的就是，找到那个适合自己的，也就是我能解决的问题，就行了。
适合普通人的问题有哪些呢？举几个例子，比如，我旁边的那家店不会做自媒体，我正好可以帮她搞定；小区里的宝妈想利用闲暇时间赚钱，我做微商，有渠道有门路，也可以帮他们搞定。诸如此类，都是问题。
如何找问题，再给你说三个标准：第一，范围要小；第二，力所能及；第三，从老本行出发。切记，普通人，就去找普通人面临的问题。从生活中找，从自己的周围去找。
找到问题之后，把自己的解决方案，整理出来，这就是你的产品了。
第三，利用自媒体宣传产品。
搞懂了企业本质、找到了适合你的问题、有了产品之后，先别急着出发。那样你只能算一个传统老板，还算不上自媒体时代的新老板。你还得学会使用自媒体这个工具。
自媒体有三种工具属性。
1、自媒体是广告牌：产品有了就要宣传，宣传就要打广告，你要告诉其他人我这里能解决你的问题。以往的时候，打广告都是上电视、发传单，或者是请一个名人过来站台。对于普通人来说，成本高，不划算。有了自媒体之后，你就可以利用各种账号，利用这些免费的渠道，来给自己的产品打广告了。反正注册账号、拍视频发文章又不花钱。
2、自媒体是放大镜：让好产品被更多人知道，这是自媒体最强的优势。原本你的生意只能覆盖两三条街，利用新媒体，你可以覆盖到整个区，甚至是整座城市。原本你的产品只有女性了解，现在全年龄段都知道了你的产品，男的送女朋友送也算，老公送老婆也买你。（没错，奢侈品就是全人皆知）
3、自媒体是存钱罐：利用自媒体做生意还有个好处，就是随着时间的累积，你的名气会越来越大，粉丝会越来越多。知名度就像钱一样，慢慢的存在了你的账号上面。没错，知名度/名气就是品牌资产。与传统企业那些挂在墙上的奖牌相比，粉丝数、转评赞这些东西消费者都看得到。一家有十万粉丝的企业，肯定比一家只有5000粉丝的更有说服力。
利用好自媒体这个工具，你就比传统老板拥有了以下几大优势：第一，成本更低，第二，更有灵活性，第三，生意运转更容易，第四，更能结交人脉，第五，更有个人品牌效应。（这五点我们改天再说哈！）
综上所述，普通人只要发现了社会某方面的问题，就已经站在了创业的起跑线上；能解决这个问题，就说明可以出发了；学会利用自媒体这个工具，你就可以成为一个老板了。
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