5月7日，周六，晴，18-31度
计划没有变化快，很多事都是应急给急出来的。
譬如执代会，记得2015年的时候想搞过，那时候还没有改制，由于程序复杂，事情繁琐，最后不了了之。前年改制后也想搞过，最后想想多一事不如少一事。近段时间，因为梳理制度，在经过一通法务咨询后，感觉不召开执代会实在不行。于是，着急筹备。
在经过咨询、请示、报告后，落实了主要细节，按程序分单元选出了代表。按老大意思下周一就要开掉，由于是初次召开，心里没有底，想着MZ么，就事先沟通呗。
高知群体是一群难以琢磨的人，你如果尊重他们，他们会很理性，换句话说，要是遇上较真的，那真是九头牛也不好拉。为了下周会议能顺利举行，我们安排了一天时间，召集四个单元的代表分别进行讨论、座谈。主要是把会议期间拟议的事项进行释义，再对代表的职权利进行讲解。近四十位代表，给我的印象是迷茫、可爱。
这搞技术的人，对制度条文往往不太感冒。什么利、义啊，都无所谓，对于和个人息息相关的如合同、考勤、薪资、奖罚等，都没什么不同想法。给我感觉是叫我们开会干嘛？不就是走形式吗？这还真不是，不然这事先沟通都没必要办了。再说，我也讲了谁要是有想法，可以私聊，也没见有人来。看来，他们是迷茫，怎么公司突然会让我们参与这些决策管理？突然被拉上这个舞台，很多人估计是没有晃过神来，还需要一个适应过程。
所谓可爱，是在沟通过程中，好多人关心的是诸如食堂菜能不能多打一点；加班多了、能不能给补休几天。这也给我们提供了思路，一个公司要处理好的关键小事，看似很可爱的事，帮他们解决好了，对企业的归属感也就强了。
迷茫、可爱，都是好事。执代形式，对我们来说是第一次，其实我们自己也有点懵逼，希望能越办越好吧！
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