充满创意的精英，为什么会在传统的大企业待不住？有一些创业公司在短短几年内快速崛起，但是也有一些传统大公司却遭遇到大幅下滑，根源在于什么地方呢？
1、营造良好的环境
最近有一本书是专门介绍谷歌叫《在谷歌如何工作？》作者写道：未来的组织关键在于，让有创意的人聚到一起，快速的感知客户需求，愉快开发产品，提供服务。因为创意精英，他不需要你管，只需要你营造一个良好氛围就可以了！
首先，你要告诉他们，我如何营造一个良好的环境，而不是告诉他们如何思考，给他们下命令，不会帮助他们提升工作的效率，反而会激起他们的反感，甚至会把他们赶走，这种人需要有相互互动、透明、平等的理念！
所以在谷歌工作，凡事不受法律和监管约束的信息，都应该开放给员工，包括核心的业务和表现也正因为如此。员工才会自然而然会慕名而来，这样谷歌保持了相当长一段时间内的行业领先地位！
2、为什么大学生都纷纷涌入到创业公司？
有一次和一个刚大学毕业的学生谈未来的工作和设想，他说：“我更倾向于找一个小一点创业公司，而不是到一个大公司。”
我问他为什么，他说：因为在小公司可以获得更多、更全面的训练机会，而在大公司里，你可能仅仅是一个螺丝钉。
因为我本身有过创业公司的经验我就反对了他！
不过后面我看到一篇文章《为什么大学生都纷纷涌入到创业公司》文章当中是这么说：
如果问一批刚刚毕业的大学生，他目前在哪里工作？有相当一部分人会说，他更愿意加入到一家创业公司。因为创业公司让人联想到的是一种兴奋的，而且具有企业家精神，这是越来越多受到受过高等教育年轻人的第一选择。
由此看来，创业公司是80后，90后，甚至是00后第一选择和价值取向！
3、创业公司为什么能够让创意员工发挥作用？
因为在创业公司工作，最令人感到愉快的是，没有等级职位的划分，没有大系统的僵化和内耗，让自己可以贡献出的价值，并且可以看到最终的结果。
因为在创业公司里，能够迅速学会涉及更广泛的一些技能，而不是像大公司一样，被困在一个狭窄的职位通道里。
最重要的是，他们能够希望自己对公司产生影响并且作出贡献，而且这些影响和贡献都能够得到及时的反馈，而这些在大公司，根本做不到！
所以这也能够解释，为什么有一些初创公司能够快速崛起。而有一些曾经的大公司为什么能够遭遇到滑铁卢的挑战，根本原因就在于此！
很多大公司组织臃肿，层级复杂，条块划分清晰，对于每一个新进的员工来说，都需要一番艰苦的历练，才能够有机会展现自己的才华。
而这一切让那些具有创新精神的新员工望而却步，如果一个企业具有创新能力的员工得不到发挥，就有可能会导致企业丧失创造力和竞争力！
结语
对大企业来说，如何创造一个良好的办公环境，让更多有能力、有想法、有创造力的员工，最大程度上发挥自己的能力，这是一个值得研究的课题！
文|公子义
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