还按工作计算法，把上次图中总时差和自由时差逐一算出填上。这里许多人会认为用依此类推就行了，坦诚的说，那不是我风格。工作自始至终是必须的，既可培育耐性，又能测量毅力。先看下图中绿笔圈的数字TF，表示各项工作总时差。
让我们先来了解一下，总时差概念，工作的总时差，就等于该工作最迟完成时间与最早完成时间之差。也可是工作最迟开始时间与最早开始时间之差。如下图
图中绿线圈的数字，就是各工作相应的总时差(TF)
我们先来看1一2工作的总时差TF=10一6=4或4一0=4，2一7工作的总时差TF=15一11=4或10一6=4，以下就用一种方法计算，1一3工作的总时差TF=4一4=0，1一4工作的总时差TF=4一2=2，3一5的工作总时差TF=10一9=1，4一6的工作总时差TF=10一10=0，5一7工作总时差TF=15一12=3，6一7工作总时差TF=15一15=0。
下面再来计算工作的自由时差(FF)，如下图中黄色圈中数。
黄色圈内数，表示相应工作的自由时差(FF)
我们再来看一下自由时差的概念，它分两种情况，
第一种，对于有紧后工作的工作，其自由时差等于本工作之紧后工作最早开始时间减去本工作最早完成时间所得之差的最小值。该图中2一7工作，5一7工作，6一7工作，没有紧后工作，暂不考，其他工作都有紧后工作，属于这种情况，就按此法计算。1一2这种工作的自由时差FF等于紧后工作2一7工作的最早开始时间(Es)6天减本工作最早完成时间6天等于零，即FF=6一6=0，如图中红笔方格中6减去红色方格中涂上绿色的6。
图中主要标出后一项工作中最早开始时间(红色方格)和本工作最早完成时间(涂满绿色)
下面再计算1一3工作自由时差FF=4一4=0，1一4工作自由时差FF=4一2=2，3一5工作自由时差FF=9一9=0，4一6工作的自由时差FF=10一10=0。
下面再看没有紧后工作的第二种情况，也是本例中2一7工作，5一7工作，6一7工作。这三个工作，有个共性，就是无紧后工作，以网络计划终点节点为完成节点的工作，其自由时差等于计划工期与本工作最早完成时间之差。按照这概念，我们开始求2一7工作的自由时差(FF)，这个自由时差等于计划工期15天减去本工最早完成时间11天，列式FF=15一11=4天，5一7这项工作的自由时差FF=15一12=3天，6一7这工作的自由时差FF=15一15=0，图中三个黄色圈下加绿横线的数字即是，见下图。
这标出三个没有紧后工作的自由时差数据
按节点计算法，标号法，都一样道理。现在着重谈谈双代号时标网络计划及网络计划的优化。如何根据时标网络计划图，编制日历进度计划表，这是实际施工操作中，经常用到的。(插段个人经历，记得刚入职时，在无锡蠡桥建设工地办公室，一張进度控制表，一張天气考勤表，一張值班人时段记录表。我凝视忘了到食堂打饭，当时食堂的一个青年妇女，打好饭菜，端到我身边说，你看什么啊！这，这给你，给我3角菜票，半斤饭票，我下班了，说完，当着我几个工友面，刮了一下我鼻子，说，呆头呆脑，饭全不晓得吃，以致于多年后，王宜青，王建林他们还开玩笑。其实，我遇到新知识新技术，总有刨根问底的好奇心)。现在我们再看这个双代号时标网络计划图：
这是计算坐标体系，工作日坐标体系，日历坐标体系同时标出图
今天对图的理解，其实涵概了我几十年的工作认识。最上面为计算坐标体系，有过初高中数学知识，就能理解，中间工作日坐标体系，按实际工作日集图，下面日历坐标体系，能看清整个工程的开工日期，完工日期以及各项工作的开始日期和完成日期，同时还可以考虑节假日休息时间。那么，对于监理工作，你不能把一项工程建设项目，因为几天放假，就放在脑后，节后开工，还是你的工作，所以，假日阶段的质量，安全要做好预防性的毁损，按排心人要的加班，比例混凝土打好的保养，金属架点焊后的加固补强焊等，那怎么见到建设工地假日中的具体操作情况呢？。"五一"放假前，我从工地检查情况记录表单上看到，机械检封，合格，场地清理，合格，物资堆放，欠妥，值班人员安排，到位，工程队值班电话，公司值班电话等内容，都记在记录薄里面，还有许多内容，比例3号水坑，水泵抽水，不正常，抽水值班人，王阿妹，巡查岗位负责人，潘小祥等。当年生产力落后，工作这么认真细致，在我们今天施工中，这种敬业精神，也难以达到，今天这工程进度控制里，你见不到，在项目管理中，应该显明，如果在节假日里，出安全质量事故，仍属于监理工作人员，施工管理人员的失职。有人会说，放假还出什么安全质量事故呢？其实很简单，该浇水保养的混凝土，不保养，是不是质量事故，安全这事，比如在假日里，遭到大风的袭击，工地上风刮出的物品伤人，还有工地机械不明的转动造成质量事故，这种例子，我们都碰到过孩童节假里，到工地玩弄施工机械，值班门卫的失职等等。
我们还是先来对照日历进度计划表中的空格，在时标网络计划图中，找出相应内容的数据填上。
就先看A工作，序号1，是编写的第一项工作，A工作在双代号网络计划图中是起点节点1到节点2的工作，工作代号就是1一2，工作名称，A，持续时间就是从节点1对应的0开始，到节点2，与最上面计算坐标系中的6对应，表示持续时间6天，最早开工日期就是上面工作日坐标体系中对应的星期三上面日期24/4，最早完工日期就是节点2对应工作线前面1日日期，即6/5，最迟开始日期，就是等B工作完成，即充当B工作的紧后工作，节点3对应工作线的后一天，即30/4，最迟完成日期就是4月30日开始前4天，累加本工作持续6天，完成日期4天加6天，即是10/5，5月10日作为A工作最迟完成日期，就是这么来的，自由时差就是6一6=0或10一10=0，总时差就是A工作最迟开始时间减去最早开始时间，即是4一0=4，是否是关键工作，填上否，依次类推，寻找计算出B，C，D，E，G，H，Ⅰ，工作中各数据填表得图，关键一点，找出关键线路，本图关键线路是1一3一4一6一7，就知道B，E，I，三个工作为关键工作。如下图：
日历进度计划表，正常贴在项目负责人办公室，监理工作日记最前面
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