Facebook、Twitter，小黑屋里殚精竭虑，不到10个人就能编制出一张亿级的社交网络，敲响千亿美金市值之钟，如造物主俯视渺渺众生，用户自发传播、生态自然蓬勃、粘性还极其之高，每每想到此，就让包括我在内的无数产品汪热血沸腾、陷入深深地YY之中。
不只产品汪，每一个深受大众媒介造神洗礼的人类，最容易为看得到的光鲜所陶醉。然而，每一个社交产品神话大抵需要如下的天时地利人和：
1、你觉得好的想法是真的好想法，这基本上干掉了90%的产品；
2、能赶上一个时代的百废待兴之际，如Facebook之于互联网泡沫后的复苏，或是混沌初开之时，微信之于移动互联网的兴起；
3、在产品的关键时刻能有外部势能，如2007年的SXSW之于Twitter，2011年的郭美美之于新浪微博；
4、靠谱的团队，历经波折也能屹立不倒，无比坚持自己的信念，看看Facebook效应、孵化Twitter，就明白这压根不是一件容易的事。
一个做了半年活动社交产品的同事，当初立项时无比坚定、一往无前。
在苦哈哈地开着诸多美女头像帐号运营社区之后。近期在朋友圈里发出：『Doug Leone 说，红杉资本已经减少了在移动互联网和社交上的投资。主要指那种一个周末就可以做出来的应用。』发早读时，尽是些你正在做的公司是下一个腾讯？小心，定战略时异想天开会害死你
在这个充满魔法的领域，成功不可复制，但你总想着能创造魔法。
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