在上两篇的文章中，我和你分享了如何选择一个适合自己创业开店的行业？以及你应该经营什么产品才会更容易成功。如果你还没有阅读过，你可以点击上方的关注进入帐号主页翻阅。
前二篇告诉你的，只是帮你确定了创业开店的行业大类以及大类中的小类。至此，你已经知道了如何确定选择小类中的产品，下一步你要面临的就是选择供应商了。
那今天，我就和你分享“选商”的第一篇，如何选择一个优质的供应商？
说起选择供应商，你第一句冒出来的，是不是“选择供应商嘛，一是质量要有保障，二是供货要稳定，三是售后服务要好”这三要呢？
可是，仅仅这“三要”就可以了吗？这三要就能帮你开店赚到钱吗？
不是的，这三要也还只是选择优质供应商的皮毛，你还没有找到关键点。
那什么才是选择优质供应商的关键点呢？
在确定选择供应商前，你需要问自已四个关键问题。
第一个问题 供应商能给你提供什么优势产品？
对比市场的客户需求，你现在准备选择的供应商，他有没有什么优势产品？什么是优势产品，优势产品就是能成为你门店利润或者现金流主要来源的产品。
比如：对比同行的同类产品，现在这个供应商是否在品质上有优势？ 或者是在成本上有优势？又或者是在提供的品类上有优势？如果都没有，他将无法为你带来持续的利润或者现金流，那这样的供应商就要舍去。
第二个问题 供应商有哪些对你是很重要的但他却无法提供？
这个问题可能对每个人都不同。如果你开店本身的资金就不是太充足，那你可能对供应商是否能提供帐期支持看得很重。
当然，对于这个，在商言商，供应商也不会太轻易就答应你的要求。但对于退换货支持这一点，你在选择供应商时还是要着重考虑的，如果供应商连这个都做不到，那你啥也不用说了。
第三个问题 供应商后续能给你提供什么支持？
这种后续的支持，更多的是体现在是否可以提供宣传物料和礼品支撑、促销补贴和专业培训等方面。对于门店来说，日常的一些宣传促销是必不可少的。
如果供应商有这种支持，对于你来说将是一个重要的利器，因为你后续不但可以借助比如礼品等做活动引流，而且还节省一笔可观的投入。当然，如果你选择的供应商来自于批发市场的一些普通商户，那这些支持一般都不会有。
第四个问题 供应商在下来可能会给你带来什么威胁？
说威胁，其实一点也不为过。如果供应商生产或供货能力不足，出现货源断供、产品更新迭代慢的话，那对于开店的你来说，将会是一个重要的打击。
卖得好的，货源跟不上，又或者新产品更新不足，门店无法保持对客户的新鲜感和长期的吸引力，这些都将直接对你门店的经营效益产生严重的影响。
无论你现在是处于开店前准备选择供应商，还是已经开店并且已经有了固定的供应商，对于上面的四个问题点，你都应该要有一个明确的答案。
好了，今天就先说到这。
我是廖伟育，后续我将持续分享门店如何选行、选商、选址、选名、选人、选时以及如何进行门店的销售和管理等内容（部分如图）。
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廖伟育简介：笔名浩然，一名易经五行爱好者和草根创业者，首创门店新零售管理易经理论，致力于帮助门店解决零售销售管理和运营问题。
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