都说工人师傅没文化，经常为钱打架，稍不开心就走人，很不好管理。
其实，做好三件事，就可以留住人，留住心，留住魂，人家铁了心跟着你干，干出优质工程。
一，留人。
提供工人师傅放心劳动的合理合法的条件，议好工钱，签订劳动合同，用制度管人，这可以留人。
比如，工人与现场管理人员之间互相不了解，不知根知底，如何快速建立信任关系，这很重要。
二，留心。
首先要说明施工工艺，验收标准，完工日期。用流程管事，管理有章法就能留住心。
比如：提前一天布置任务，第二天要督导落实。并及时解决工作中与其他工种的协调和工人作业的便利与快捷性。
又比如，材料到位，不停工待料，不停水停电，不损害工人利益。
三，留魂。
关心工人师傅们的工作进度和生活作息情况。及时发放工资或预支生活费，及时帮助工人解决各种难题，做好人文关怀，确保无后顾之忧，这就可以留住魂。
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本文标题：工地管人三妙招
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