电。毕竟，他处在商场实战的环境中，需要的不是书本上的知识，而是前人的经验。
接触到《别独自用餐》后，彼斯诺开始重新定位自己的问题：他真需要的是，有人为他指点一二，告诉他如何管理一家迅速成长的公司。这不是知识的向题，而是人脉的问题，问题的答案自然也只与人有关。
按照本书的指示，彼斯诺制订了“人脉行动计划”，列出了自己的目标，以及所有可能与他分享成功经验的企业家。接着，他拿起电话逐个联系他们，并抛出了一个令人难以拒绝的邀请：免费滑雪一周。为此，彼斯诺的信用卡刷掉了15万美元。但是，他成功地把这些成功人士聚集到一起，让他们为初人商海的年轻人指点迷津。当然，其中主要受指导的对象是彼斯诺，他要的不仅仅是商场上的成功，更是人脉上的成功。
免费滑雪一周，外加一个改变世界的机会！放我身上，我肯定会毫不犹豫就答应。事实上，即使要我自掏腰包，我也会欣然前往。不出料，怀有这种想法的人不止我一个。彼斯诺一下子就火了，当场拿下笔投资。之后，这个地方定期举行峰会，成为成功商人的据点，下营利机构和非营利机构。
峰会不仅成就了企业家，还建立了一个圈子，这才是最珍贵的社会产。在这个圈子内，人们那种亲密、互助的关系不仅有利于合作，更满了人们与人交往、寻求归属、寻找人生意义的愿望。换句话说，这是一
“由同仁、朋友、老师组成的使你获益终身的圈子”。
社会研究告诉我们，满足与人交往的诉求不仅仅是“创造美好活”的软性条件，也是激发创造力并不断取得进步的硬性条件，而这
关系链终端的要素则是利益。
如今，峰会已在Pdr山安了家。其中不令人
宝（ Paypal）的共同创始人之一亿万富翁彼得・蒂尔（ Peter Thiel），他名下每片土地的投资额都不低于200万美元。这不仅预示着峰会长久的生命力，也彰显了峰会理念蓬勃的生命力。
斯请的故事揭示了本书的精华：待人、勇取光、人脉变
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