爱奇艺的经营模式是重资产，很多都是自身投资拍摄，投资很多。
爱奇艺的模式与风险
模式接近于美国的奈飞，属于长视频行业，流量分配按公域流量。奈飞的主要收入来源是会员的收费，环境对于知识版权保护较重，人群对于付费也不那么排斥，产品的质量也比较好，有更多的钱投入到拍更好的剧，久而久之也形成了良好的口碑，有一定的相对垄断。
视频软件分为PGC（professional generated content），专业的内容创造，UGC（user generated content），即用户的内容创造，还有PUGC，既有专业的，又有用户的，短视频，中等长度的视频都有。
长视频的投入较高，有时候演员片酬过高，同时收益低，广告商不愿意投在长视频上，会员收费又收不多。
爱奇艺的模式向综艺靠近，造星然后做经纪人，然后拍剧、巡演、出周边等等。随着长视频公司发出声明，要短视频平台尊重版权，中国未来对版权也会越来重视。
爱奇艺面临的挑战是原有的模式难以盈利，要去适应市场，找到新的模式。
互动，感情上的联系很少，没有粘性，微博有人入驻，就有很强的粘性。
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本文标题：长视频行业的竞争
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