一、本周重要的小事
1、透过《恋爱的犀牛》去感受爱。
2、借着拉姆·查兰的眼睛，不被贫穷限制想象力。
3、你相信神吗？灵魂呢？
二、关于工作
1、当别人分享一个方法论时，多关注它是怎么来的，而不是它对不对
和77讨论的时候发现我俩的思维差异。起因是讨论一个三节课一个运营方法和增长黑客方法有什么区别。进而发现我们的关注点不一样。我关注的是“它对不对”。他关注的是”这套方法论是怎么来的“。猛然好像被点醒了。他的视角确实更逼近本质一些。
对于别人分享的方法论，如果关注的是“对不对”，那么时间就花在了论证上。可是方法论这种东西本来就是抽象化的，怎么解释都可以。不同公司不同场景下不同人应用，所达成的结果自然有所不同。很难去判断它对不对。只能得到一个大概的感觉“很牛”。事实上，哪怕不知道这套方法论，很多人日常做的也基本是这个思路，只是所需要的时间不一样。
如果关注的是“这套理论从哪里来”，就可以追根溯源去分析它是否靠谱。来源于科学实验的总结和来源于拍脑袋的名词包装，靠谱程度自然不一样。
以后再遇到新的方法论，还是要抱着学习且科学批判的态度。多关注来源，而不是直接看对不对。不同思维角度，看事情的方式真是不一样，进而看到的世界也不一样。真是奇妙啊~ 今后讨论问题还是要多倾听，保持吸收多元化观点，无论对不对，对自己都是一种全方位的认知补充，挺好。
还有，当和不同的人出现观点分歧的时候，切忌下意识地否定对方或者自己。思维盲点谁都会有。坦诚不知就好啦。放轻松才能让对方畅所欲言，而我们才能学到更多。
2、我们怎样协作更高效
这周梳理了部门的工作流程。
给所有人都已经培训过了使用要点和注意事项。真的可以达成我们想要的目标。
所谓协作更高效的方法，从来都没有简单的公式，需要我们去实践，去磨合。
拭目以待。
3、如何和团队一起加速成长。
这周和团队小伙伴们一一聊了2018年的总结，2019年的期望。
2019年会花更多的时间在团队成员的成长上。
了解不同成员的擅长点和短板，结合业务做出针对性的指导建议。
落实到具体的工作中更严格要求，不当“老好人”。
下一步行动：带着小伙伴们一起每周写周记。
三、关于生活
1、看《恋爱的犀牛》话剧
周六和丈夫一起看了《恋爱的犀牛》。提前了3个月定的票，总算看上了。排队入场坐下，几百个座，居然很快就满了。看剧之前特地没有做任何功课，放下所有期待去体验。
观众区暗下去，灯光打在舞台左上方吊着的床上，男主角马路，双腿垂在床边。话语里满是回忆和忧伤，他说：
“黄昏是我一天中视力最差的时候，一眼望去满街都是美女，高楼和街道也变幻了通常的形状，像在电影里……你就站在楼梯的拐角，带着某种清香的味道，有点湿乎乎的，奇怪的气息。擦身而过的时候，才知道你在哭。事情就在那时候发生了。”
爱情有时候真的没有理智和道理可言，故事的梗概无非是我爱你，你爱着他，在这场较量里，没有人能胜出。胶着，拧巴，睡不着的夜晚，孤寂的眼泪，委屈，不甘，一次次勇敢及更多次挫败。
我在想为什么它演了20年，2800多场，依然场场爆满，打动着一个个如我一般的人。因为啊，因为啊，我们在不同的时光片段里都曾像马路和明明一样，为爱狂喜过，为爱惊慌过，为爱付出过自以为的一切，包括尊严。在爱里，谁不曾撞过一身伤，才学会像此时这般不动声色地成熟微笑。
因为走过那样张皇的日子，所以明白那些在爱里勇敢的，多情的，柔软的人多可贵。上帝确实应当善待这样的人。话剧的结局并不圆满，大雨倾盆而下，像极了心碎的声音。忍不住想起好几年前情绪崩溃的夜晚。也曾有过这样气馁的时刻，仿佛所有的氧气都被吸光……
一种不服气的念头浮上来，如果没有人爱我，那我可以加倍爱自己啊。心念就在一瞬间转变，很奇怪，慢慢地就顺了。再后来遇到了现在的丈夫。很久之后才明白，生活里遇到的人和事，都不是随机的。那段不可言说的时光让我在黑暗中一点点找到了自己的力量，它成为我爱人的底气，才能散发出光，照亮前面的路，被他看到。
只缘身在此山中，回顾一切又觉得很奇妙。
感谢无论在什么日子里都没有放弃坚持对美好渴望的自己。
《恋爱的犀牛》并不悲伤，那是在爱里成长的前奏。我们透过爱人会有机会看到真实的自己。拥有什么，可以付出什么，在乎什么。才能好好地走下去，找到适合自己的路和幸福。
走出剧场，丈夫意犹未尽，”真的是非常棒的剧啊，怪不得口碑这么好。“他说。
嗯，可不是么。
恋爱的犀牛剧照（来自孟京辉工作室微博）
2、透过支付宝年度账单想到的
支付宝的2018年度账单千呼万唤始出来。一些有意思的数据。
消费最高的是饮食消费，花了2W多。全年点外卖154次。这一年吃饭主要靠外卖，做饭已经变成周末的调剂了。不只是我吧，点外卖，已经渐渐成为大城市上班租房族的日常。下班一起吃饭变成了回家一起吃外卖。不知道该感慨时代进步，还是感慨我们都对吃饭这件事越来越将就。
说实话，和爱人一起好好吃饭确实特别棒。可惜在忙碌的生活节奏中，这太奢侈了。对此，我真的有考虑过搬到公司附近，走路就能上下班。中午、晚上可以回家吃饭。光是想想都觉得超级幸福。可惜，还是因为价格下不去手。
每一个选择背后都有机会和局限，庆幸的是，我们还有选择的空间。
努力工作的意义之一，希望有一天可以不皱眉地租下公司附近的房子，晚上下班和丈夫一起吃饭。
四、关于学习
1、周日一日学习：听拉姆·查兰讲企业管理。
周日一整天在理想国际大厦参加培训。阳光从窗外照向背后，让人有些燥热。看着讲台的拉姆·查兰和他的中国合伙人杨懿梅，却有一种平和中蕴藏着强大力量的感染力。今天的主题是《人力资源管理》。聊的是企业应该如何招到合适的高量级人才，促成大目标的达成。
看着很大的话题，聊起来并不空洞。下面是少一些心得。
A、企业不要被贫穷限制了自己的想象力，要敢想，定一个更大的目标。比如亿级。
B 、如果业务已经被市场验证过价值，要敢快速上量，速度要快，市场不等人。
C、以未来两年为一个基数保持对市场、竞品、技术的趋势判断，评估组织还缺乏的关键技能
D、招一个高量级人才来加速其他发展，优势胜过100个二流人才。舍得花钱，给资源，帮助他融合。
E、选人要谨慎，选对成功有渴望的，有过从0-1超量级项目经验的，踏实肯干的，对现有体制不满的
F、对高量级人才的考核期一般是3个月左右，必须要做出足够的成绩证明自己，服众。
G、对于团队成员，向前看2年为单位，评估不同成员的态度、能力、格局。有潜力的帮助成长，掉队的过渡好。
……
不论是老板的视角，还是作为管理者的视角，还是员工的视角，都感受颇深。希望还有机会继续听他的课。
2、本周阅读
《与神对话2-3》
课程：《台大校长李嗣涔的科学实验之人体潜能》
世界以怎样的面貌在我们面前展开，世界已怎样的规律在运转。宇宙真的是看起来的那样黑暗吗？
看到了不同的人给出的答案，居然有很多是共同之处。这是佐证真相吗？
更愿意作为一个观察者，保持开放的心态，不评判。等到足够的时机来时，自然会有答案。不必去解释和争辩。事实是怎样的，自然就是怎样的。你是否有考虑过自己有着怎样的宇宙观，世界观，人生观，价值观，消费观？
嘘，这话题只能与有缘人提及。暂时没有皈依的宗教，却是个有信仰的人，且并不畏惧死亡。宇宙很大，不轻易去下论断，保持觉察。在这喧嚣的世界里，希望成为一个智慧的人，洞见真相。
这算不算一个奇怪的人生目标，我喜欢就好。
小确幸是：当脑海中有困惑，需要帮助的时候。总能很快得到指引。感谢不知名的鼓励。
以上就是本周记录~
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