NPDP知识结构VS产品经理的行业经验

梁宁老师说过一句话，“评价一个人是不是高手，得靠中观、微观两个层面，中观是趋于理性的方法论，它是依靠经验和积累”（NPDP方法论）。而要成为一个高手，还得有微观体感，那是只有自己才知道的“度”（行业经验）。

尽管我们最擅长的就是依靠工具和方法，但在解决真正的难题的时候，一切方法论，又都不如灵感、经验洞察和偶然的一次试错。

方法论的价值很大，但在关键时刻，突破方法论限制的意义更大。

NPDP是很多新产品开发企业经历了多次的成功与失败之后总结出来的一套工具和方法，可以在宏观上、中观上指导以后该怎么干，而行业经验告诉我们的是以前我们是怎么干的，以后是不是也可以这么干，，是只有自己才知道的那个“度”。

当你跨行业的时候，NPDP就是一套很适用的方法论了，它就像一个蓝图，指导着你添砖加瓦，丰富细节，最终构筑出一个出色的行业标杆。