scrum 是跨职能团队以迭代、增量的方式开发产品或者项目的一种开发框架。 每个迭代不要超过4周（最常见的为2周）
scrum 强调进行小步骤开发，同时检验最终产品和当前实践的功效。建议人数为7+-2。
对于二周的sprint，计划会议（章程：1.做什么2.怎么做）最多不超过4小时
每日会议：最长15分钟
每日站立会议报告三件事（1.自上次会议以来完成了哪些工作2.在下次会议前有哪些工作会被做完3.遇到什么阻碍）-不要深入讨论，如果实在需要讨论，在每日scrum会议过后，开一个或多个并行的跟进会议
sprint评审会议：
时长：时间箱为Sprint的每一周对应一个小时，最多2小时
不是做汇报，人们可以检验和使用运起来的软件
sprint回顾会议：
sprint 一般为45分钟，Scrummaster 扮演回顾会议的效率协调者
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本文标题：敏捷开发
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