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敏捷开发

敏捷开发

作者: AbnerSky | 来源:发表于2017-08-18 17:02 被阅读0次

scrum 是跨职能团队以迭代、增量的方式开发产品或者项目的一种开发框架。 每个迭代不要超过4周(最常见的为2周)

scrum 强调进行小步骤开发,同时检验最终产品和当前实践的功效。建议人数为7+-2。

对于二周的sprint,计划会议(章程:1.做什么2.怎么做)最多不超过4小时

每日会议:最长15分钟

每日站立会议报告三件事(1.自上次会议以来完成了哪些工作2.在下次会议前有哪些工作会被做完3.遇到什么阻碍)-不要深入讨论,如果实在需要讨论,在每日scrum会议过后,开一个或多个并行的跟进会议

sprint评审会议:

时长:时间箱为Sprint的每一周对应一个小时,最多2小时

不是做汇报,人们可以检验和使用运起来的软件

sprint回顾会议:

sprint 一般为45分钟,Scrummaster 扮演回顾会议的效率协调者

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