新买的手机当宝贝，再过一年当砖块
相信很多人买手机都是这样，新买的手机，贴膜、轻拿轻放，小心翼翼。过一段时间后，就无所谓了，膜也不贴了，也不要手机套了，该咋用就咋用，当锤子也行。
案例：
我的一个朋友，是在4A的广告公司里，福利很不错。其中的一个福利是每天都有水果吃。对于我们国内公司的人来说，这个福利简直了。但是呢，他们公司的人从来没有觉得这个福利有多好，还觉得有时候水果都不新鲜。
很多公司的人事部门，总是考虑如何提高员工的满足感，比如每年安排给员工体检。第一年员工很高兴，到第二年第三年，这个福利就是必须，而不会提高员工满足感。
如果你不发这个福利，员工一定会有怨言。
当然你坚持不发，员工也会适应的。
概念：适应性偏见
一个人对任何一件事情，有了之后就会习惯。好东西久了，也会习惯，坏东西久了，也会习惯。
这种习以为常，喜新厌旧，在生活中经常发生。也有修心的话，不以物喜不以己悲。
适应性偏见在商业上的运用方法
第一、通过提供变化的刺激，给客户以外的幸福感
要给客户是不是制造一些惊喜，比如开启一些特定的福利或者开展一些活动。
这样的小惊喜会让消费者特别感到高兴。
比如快递给消费者的产品，可以送一个小礼物，或者简单一点，写一封感谢信。
第二、延长阶段性的给与，延长客户的幸福感
第三、善于利用对比，让用户获得比较带来的幸福感（这是一种高级和巧妙的幸福感）
对比幸福感，实际上是给客户带来了差异化的变化，让用户觉得与众不同。
注：此文是本人在学习刘润老师在得到平台的《五分钟商学院》后的自我记录以及总结。里面的概念内容基本都是来自刘润老师，其他部分会有自己的学习和理解。刘润老师的五分钟商学院每一节课都能给我带来启发和学习。感谢刘润老师。
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