挑战一 压力挑战
困于中层带来的压力
成功应对压力挑战的关键:学着忽略他人对你的限制而发挥领导力。
作为中层领导者，你手中的权利并不属于自己，除了企业的老板，其他人的权利都是上次赐予的。如果你被上司开除，降级或调动到其他部门，你手中的权力就会被剥夺，这种情况将导致压力倍增。
挑战二 挫败感挑战
上司平庸无能
克服挫败感挑战的关键:你的工作不是弥补上司的缺点，而是创造价值。如果你的领导不愿改变，就改变你的态度或者换工作。
挑战三 多种角色挑战
只有一人，却身兼数职
成功克服多种角色挑战的关键:决定扮演哪个角色，然后享受这个过程。
中层领导面对多种角色挑战应该怎样应对呢？
1.记住，与别人相处时你的职业决定了你的责任。
2.不要用一种角色的方法来完成另一个角色。
3.转换角色时不要改变性格。
4.承担责任，演好每一个角色。
5.保持灵活性。
挑战四 自尊心挑战
埋没于中层
战胜自尊心挑战的关键:始终表现出优秀的领导力终会引人注意。
真正的英雄都是非常朴实，也是极为平淡无奇的。他并不是不惜一切代价为了战胜别人，而是不惜一切代价来成全他人。
挑战五 成就感挑战
领导者更喜欢前线，而不是中层
成功克服成就感挑战的关键:在领导力中性格比职位更重要——在任何层机上都可以影响他人。
挑战六 愿景挑战
如果制定愿景没你的份儿，那就很难真心拥护
成功克服愿景挑战的关键:你对愿景的贡献越多，那它就在越大的程度上成为你的创造。
挑战七 影响力挑战
超越职位影响他人困难重重
成功克服影响力的关键:关注影响力而不是职位。
用一首诗来描述:
正直——以信任为基础建立关系。
栽培——以人为本，关心下属。
信任——信任他人。
倾听——重视他人的意见。
理解——换位思考。
扩展——帮助他人增强本领。
指引——帮助他人克服困难。
交流——建立融洽的关系。
授权——赋予下属领导权。
如果在企业里对同事努力做到以上几点，那你就能战胜影响力挑战。秘诀在于关注影响力而不是职位，这才是领导力的内涵。
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