稻盛先生在京瓷哲学中提到,要具备经营意识,人人都是经营者。那么怎样才能够成为一名优秀的经营者呢?我觉得首先要从成本方面来加强这个成本控制的意识。比如说同样的一个景区你可以跟他们谈优免,也可以跟他们谈返利,甚至还可以,因为这个发票的事情可以让对方降一点价。把控好了,这个成本呢,其次就要考虑到物料成本的方便了。比如说同一个类型的活动,他的横幅是否可以重复使用?还比如说他的kt板或者其他的相关物料,也是可以重复使用的。第3个就要使得,这个利润达到最大化。这里就涉及到了加价的环节了。像我们操作这种社会实践来说,半天的是加30元,一天的是加50元。那么在这个30 50之间就要和销售对接好。不能够因为销售说爱,这是我的重要客户,这是我的要发展的客户。而没有原则,没有底线的降价,这样就会导致利润减少。然后就是在跟车队的对接当中,也可以跟他谈一谈价格,而不是车队说是多少就是多少。在跟餐厅对接的时候,也需要注意周末和非周末的餐厅价格,还有餐厅的洗手间,他的人流量最大的时间段是在哪里?只有人人都具备了精英的意识,才能够使成本最小化,利润最大化。从而为公司获取更多的利润,让工作更加开心,间接性的达到物质上的满足。精神上的满足是成就感的日积月累。你会慢慢的享受工作,热爱工作。所以正如稻盛先生所说的,人人都成为经营者,是一件非常了不起的事情,同时它也是一件非常必要的事情。
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