今天周日,中午在家舒舒服服做碗面条,睡一大场午觉,又坐在茶桌前喝会儿茶,啃个桃子,全身慵懒,又为下周聚集能量。
我想起管理大师德鲁克的一句话“”效率是以正确方式做事,效能是做正确的事。”
效率与效能当初看到这句话时,把我心震动了一下。在我过往的概念中,做事情当然要追求效率,所有影响效率的人、事、物我都认为需要为效率让道。
但渐渐的,我逐渐接受在管理中有时候要牺牲些效率,为企业的人让步。是的,这才是正确的事。
我观察过很多管理上的细节,比如设计出来一些汇报工作的方式,看上去没有问题,但没有关注推行时企业的气氛,大家是否抗拒,汇报后的跟进等等,看上去布置工作汇报工作的效率高了,但从长线看。沟通中埋下隐患,汇报渐渐流于形式。
再比如,布置工作的时候,工作的安排、完成工作的时点说的清清楚楚,但没有关注对方的情绪和障碍。
如此种种,看上去都是在用正确的方式做事,但其实并没有做正确的事。在管理上,要特别的是关注人,搞不定人, 再好的工具都没有了应用场景。
你在什么位置,你是一个好的管理者吗?
比如现在,我在享受周日时光,没什么效率,但充满了效能啊。这才是愉悦的生活方式。
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