互联网产品失败案例分析

看了几百个失败案例，新的平台=(运气*创意*新技术*新设计*产品经理克制及深挖功能*独特调性吸引种子用户*三年孵化期*竞争规避，snapchat满足了之前的所有项，没有考虑竞争规避。

每个创始人都笃定自己是可以做成的，

宏观来看，只要涉及到人际系统和复杂竞争系统，信息系统，经济系统，运气是第一位的，拉手当年那么有把握，一件事有太多不确定了。

项目规划思维的产品，牛逼如马云推来往，都死了。

所以产品经理钻新技术，新设计，懂得克制和努力深挖一项功能，懂竞争，其他留给运气