做品牌之前,需要先看清楚现状,做策略之前首先要洞察。
洞察的三个维度。
1、圈层固话
如何和你的用户,用什么语言交流
2、消费路径的缩短(5G、硬件的完善)
2.1、不需要二维码,入口即可
2.2、零延时行动
从品到效几乎0衰减
3、舆论灰犀牛
(案例)快手在发展的前五年,就是典型的舆论灰犀牛。
(结论)成为大众爆款之前,先成为小众爆款。(创新者的窘境中也有这样的结论,在成为颠覆性创新之前,你一定是一个小众的爆款)
品牌是什么?
是甲方与消费者达成的共识。
不是单向的输出,是双向的。是甲方输出到消费者,也是消费者输出到甲方。
喜茶的案例,现在自己的核心圈层做到90分,再去大。
它的第一家店在广东省江门市九中街,三年后才去了广州。
新品牌三个小点
1、圈层共识 :先做小圈层的共识,做小圈层定调和口碑
2、大众定调:在小圈层做到90分之后,再做大众的定调,然后是持续的传播和输出,保证延续性,稳定后才能松一口气。
3、然后才能进入大众传播阶段。
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