于细节处发现自己的问题

于细节处发现自己的问题

这几天，深刻发现了自己有两个致命的弱点，一、多言，言多必失。二、缺乏自我坚持，不能做好一个领导。

一、多言，言多必失。

昨晚，四人闺蜜组成员中三个：深圳的疯子，广州的Wenny，还有我，一起网上聊得热火朝天。起因是wenny心情不好，浑身没劲，感觉不到活着的希望。我先是一顿安抚，帮她想各种办法解压。甚至向她推送我平时听的app，还有音乐。最后还帮忙她分析原因，深层挖掘她的不快乐。

Wenny现在37岁，离婚，儿子在与她相隔千里的重庆，和没有斗志得过且过的前夫一起生活，而且她在两个月之前在海口买了房，把自己多年的积蓄搭进去了还有数额庞大的房贷，上个月还和谈了三年的男朋友分手了，工作上，有很大的压力，自己柔弱不堪，还要做一个团队领导。

我感觉她压力过大，过得一地鸡毛，没有质量。

1.6米的她，只有90斤重。我跟她分析了她的体脂率，觉得她太轻，要她增重，不能一味减肥。

然后建议她首先解决情绪问题，情绪的根本是因为婚姻和债务，我让她尽快走出来，结束旧感情，投入新感情，多接触外界，不要把自己禁锢着宅着。然后介绍了美剧《欲望都市》。

因为前几天介绍过欲望都市，群里另外一个朋友深圳的疯子看了，觉得剧本不咋样，完全是裤裆里的事情，对我一顿嘲讽，说我思想有问题，然后说wenny 端着，过得装模作样。

当然了，这么说话就把话说死了，我退场，没有再继续。

《富有的习惯》这本书里说：富人从来不想到什么就说出什么，会仔细权衡，再说出自己的话。

这么说来，我信口开河，一方面起不到给人合理建议的作用，另外一方面，让自己说话缺乏可信度，而且深度不够，浪费话语权。

为了避免以后再多言的毛病，我会注意大众场合的措辞，说话之前深度思考，不人云亦云，有自己的独特见解，能够一针见血发现问题，然后能够说正能量的话，给迷茫中的人正确指引。

二、不能坚持自己正确的，关键的时候，不能显示自己的力量。

今天我们三人小组进行合作，我写讲书稿，Anna负责朗读，小螃蟹负责做ppt。

说实话，我这个人做领导还是欠缺火候，没有做到精益求精，考虑的环节不周到，会出现的问题也没有做好预测。

我自己讲书稿也没有写好，2200个字符文章，在开始比赛前两个小时，突然接到通知要求在1500字以内，然后，花了两个小时删，压缩。在开赛前半个小时才结束。

然后小螃蟹的ppt色彩和构图没问题，非常精美，但是内容不精炼，不能突显主题。

最大的问题出在Anna那一块。第一、她没有创造安静的环境，分享时听到了嘈杂声。第二、她的电脑网速不好，不能正常发出ppt,第三、最重要的错误，是朗读，发送ppt 是她一个人进行。我没有考虑到她会出现的问题。我曾经提议让小螃蟹发图片，让Anna专心读，让她把稿子打出来，照着稿子读。这些环节我都想到了，但是我并没有坚持我正确的。别人一反对，自己就无语了。

不能坚持自己正确的，很在意外界的声音。这是我很大的问题。还是自己小时候长期被压制造成的。在家里是最小的，始终没有话语权，习惯了没有声音没有图像。在人前也不自信。

做领导的人还是要有自己的魄力，凝聚力，协调能力。哪怕是再小的团队，也要有一个核心人物来主持，来预测问题，协调派遣各方面力量，这样才能群策群力。

以上两个问题，以后要落到生活细节实处，对症下药。做好自我修行。