品牌是否打造了IP文化最简单的判定方法是：有没有铁杆粉丝。
有很多品牌可能创建之初根本没有考虑过粉丝运营，但是成名后却无意中有了很多铁杆粉丝，这些粉丝在各个场合主动为品牌摇旗呐喊，捍卫品牌。而有些品牌可能已经有庞大的销量，但是却没有粉丝，只有顾客。有粉丝的品牌，其用户往往都非常享受粉丝心理带来的归属感和族群感，而因为某些品牌所定义的品牌文化，正好符合了某些人群自我标签的需要。
品牌为什么要IP化呢？因为有了粉丝，品牌就可以逐步减少对渠道产生依赖，甚至可以对渠道产生话语权，例如，每当苹果公司推出新品，渠道都要抢先首发，因为非lP产品需要渠道给予流量才有销量，IP产品却可以反过来为渠道输出流量。
互联网逐渐把传统渠道打散，人成为未来最重要的传播渠道，因此没有粉丝的品牌，未来都压力巨大，这也是很多传统品牌企图转型互联网的内在动力，我们要让使用我们产品的消费者，能够通过使用的品牌传递出他们自己认同的消费观和价值观。现在的年轻人如果不喜欢你的品牌输出的文化，他就不会购买你的产品，即使你的产品性价比很高。
2015年9月21日，长虹集团官方微博发布消息：邓超已正式加盟长虹，将出任长虹CHiQ产品经理一职。长虹企划部相关人士的说法是：“邓超比较懂年轻人，有庞大的粉丝群体，他将在产品定义和工业设计上，提出他的想法和要求，同时调动他的粉丝参与。”从上述回答看，邓超在长虹的实质性工作，其实很大程度上还是做代言人，只不过给他换了一顶帽子。
但我们也应该看到长虹品牌努力的方向，想利用邓超的极高人气，吸引用户参与到产品的设计层面，使产品一开始就更贴近用户需求，从而达到提升销量的作用。“和邓超的进一步合作，对于长虹品牌的年轻化、时尚化有着重要意义”，长虹新闻发言人刘海中一语中的。
缺乏IP属性的品牌，也许还能通过和渠道合作让产品好卖，但很难做出一款流行产品，这也许是长虹彩电选择邓超背后的思量，而不仅仅是为了规避广告法。
(本文来源于书籍《如何打造超级IP》——秋叶）
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