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过硬的品牌来自过硬的本领——《从受欢迎到被需要:高情商决定你的社

过硬的品牌来自过硬的本领——《从受欢迎到被需要:高情商决定你的社

作者: 早起王老师 | 来源:发表于2019-08-29 15:17 被阅读0次

    过硬的品牌来自过硬的本领

    《从受欢迎到被需要:高情商决定你的社交价值》读书会第四周



    姓名:王萍

    时间:20190828

    来源:白杨师姐读书会(加VX:baiyangshijie002入读书会

    一、读书摘要

    本书创新性的将价值作为高情商的锚点,让高情商与变现合二为一,助力目标的达成。由此我们修炼高情商也有了目标与动力,同时可以更加具体的通过修炼高情商来实现我们的社交价值。本书提供了明确清晰的步骤,方法,只要照做,实践中我们的情商就能被修炼,社交价值被提升,变现等等水到渠成。

    张萌萌姐《从受欢迎到被需要:高情商决定你的社交价值》

    二、金句/语录

    1.我只能告诉你我眼里的高情商,我所理解的高情商就是高效运用你的情商来解决实际问题,让它为你的目标实现保驾护航。

    2.赢,就是战胜过去的自己。

    3.“三点定位法”描绘“社交自画像”:我是谁?我需要什么?我能提供什么?

    4.过硬的品牌来自过硬的本领。

    5.要学会做自己的CEO,像经营公司一样经营自己,要拥有让别人知道并记住你的能力。

    6.有效的社交应该是大部分的时间和精力都用来自我精进,身边的人都在默默的互相关注,并在合适的情况下发生碰撞,实现资源的优化。有效社交应该是一个可以自动运转的体系。

    7.个人品牌最重要的是状态,状态决定了你在他人资源列表当中的位置。从这点来说再没有比奋斗者姿态更好的个人品牌了。

    8.做别人眼里那个能成事的人。

    9.具有较高成就需要的人,在现实中的表现看起来才能更像是一个能够成大事的人。

    10.具有高成就需要的人,身上有三种共同的特质,心里永远有一个能逼出自己潜能的目标,明白只有自己能够成就自我,相对于付出更看重结果。

    11.当我们谈论安慰的时候,我们到底在谈什么呢?我们其实是在谈论情感的宣泄,既不需要判断对错,也不需要人生导师,需要的是认同和陪伴。

    12.对别人勇于直言不讳的批评是品行刚正的表现,但善意的恭维别人也是世界必不可少的,不管别人怎么认为,我总觉得多说别人一些好话更对一些。——南怀瑾。

    13.为了个人阴暗的私利而极尽溜须拍马之能事只是可鄙的小聪明,但是看到别人的优点,能够坦荡的赞美别人,却是胸怀宽广能成大事的表现。

    14.谄媚和阿谀奉承是为了一己私利而不顾事实,刻意、夸张的溜须拍马。赞美和恭维则是在对方优点的基础上,坦荡的认可,是好话,既是胸怀宽广的象征,也是能成大事的表现。所以赞美和恭维我们不仅是要会说,更要坦坦荡荡的去说,要坦坦荡荡的学习赞美和恭维的艺术。

    15.快是一种能力,也是一种资本速度和人脉资源一样重要,这块的能力我把它叫做社交系统的快速启动。

    16.人脉分层法则,就是按照平时交往的亲密度,把人脉圈分成几个圈层,这些圈层按照关系的说明程度,一层层的往外扩散就像是一个同心圆,而这个人脉资源的主人就是这个同心圆的圆心。

    17.情商效率是高情商的体现。

    18.SWOT用于沟通中剥离情绪做出科学决策:

    把你预设的方案和对方的提议放在一起,做对比分析,分析的重点在于,前两点分析是站在你自己的立场去考虑判断哪一些是合理的,哪些是不合理的,哪些是可行的,哪些是不可行的。后两点的分析就要转换立场,站在对方的角度来重新审视判断,重点观察与预设方案中哪一些是可能会给对方带来损失和危险的,对方重新提出的方案中哪些是对方关注和希望得到的。

    19.需要注意的是,不管对方提出的方案合理性和可行性如何,一定要首先肯定对方的善意和诚意,在新方案的制定过程中,你需要做的事情是引导,结论性的话让对方来说,这是他生活认同感和参与感的关键之处。

    20.第一,所有拒绝的艺术都有一个终极要领,让意愿归意愿,能力归能力,第二,所有拒绝的艺术都是在尽可能降低拒绝给人际关系带来的负面影响,但不要指望被拒绝的人还能满心欢喜。

    三、思考题

    Q1: 在整体章节中让你印象最深刻的一章是什么?为什么?

    第一章印象最为深刻

    启发我去思考价值锚点,可以为别人提供什么。

    Q2: 请举例说明你是如何通过学习五环法(学、思、做、教、盈利)进行人脉管理的?

    学:

    为什么要学?整理人脉,进行人脉管理

    复盘:

    收获新知,10/20/150法则,人脉分层法则,人脉分层档案

    改变旧知,需要的时候找人,平时不维护

    如何行动,首先通过10/20/150法则对我要维护的人脉进行管理,其次建立这些人脉的分领域,分层管理

    Q3: 请举例说明你是如何理解人脉关系中的价值描点?以及今后你将如何进行人脉关系变现?

    价值锚点,自己能为别人提供什么,能帮助别人解决什么问题。

    今后如何做,修炼硬本领(演讲+写作+情绪管理);打造数字化名片(奋斗者,最会演讲的情绪管理导师)

    Q4: 如果你是某公司CEO,请问你将如何向身边人推荐这本书?

    最近看了一本书《从受欢迎到被需要:高情商决定你的社交价值》,作者是张萌。这本书特别不一样,她认为高情商就是高效运用你的情商来解决实际问题,让它为你的目标实现保驾护航。同时还提出价值锚点,也就是你能为别人提供什么。这本书让我开始思考你们真正需要的是什么,推荐给你们。这本书会让我们沟通更加的顺畅。

    Q5: 用一句话总结你在读书会四周学习的最大收获,请把这句话写下来,井把它作为你的未来人生寄语。

    过硬的品牌来自过硬的本领。

    四、启发与收获

    1. 用学习五环法进行人脉管理

    用10/20/150人法则建立我要维护的人脉清单,用人脉分层档案管理,助力我高效应用这些人脉。

    2.金句:过硬的品牌来自过硬的本领

    我想打造个人品牌,需要修炼硬本领,现在开通了抖音账号,进行情绪管理的输出。

    3. 沟通错题本,复盘让沟通持续精进。

    五、思维导图

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