稻盛经营哲学

稻盛经营哲学

2018/10/30 塾长晨语

“ 开创新纪元 ”

“ 有些人无法完成任务时，总会为自己找各种理由，比方说缺乏这个或那个等等，反正总是有理。如果我们都按照这种模式思考，就不能成就新东西⋯⋯每次着手新的计划，我们都要假定自己是从零开始。接受这个事实吧！然后让自己孕育出“不成功绝不罢休”的欲望。拟定一套计划，清楚地看看如何才能达到目标；比方说，如何招募到需要的人员、基金、设备和技术等。我相信如此ㄧ来，你必能梦想成真。

在开创新事业时，每个人都会遇见暗藏的险恶与困难。若要成功，你必须告诉自己，这是免不了的。你要相信自己以不灭的热情追求目标。

或许有人会问你，成功的机率有多少，也许你答不出来，没关系，在开创的世界里，统计数字不足以代表什么，重要的是热情和原创者的意志力！

晨思：

我们每位企业领导人，在我们开始进行所谓得创建企业前，必须做出所谓得“反覆思考”，不断得将我们所要思考的疑问、看法、思考、假设以及所谓建立企业的经营团队、经营管理方法与所谓得自我内心的建设....等等。我们身为企业领导人都有延续具备这样的心态，以及从这些的准备工作与思考中。我们身为企业领导人，必须要真正得来面对，所有建立企业主体，前的每一个步骤与企业经营相关的问题，都必须要仔仔细细得来思考着，为何？就是要以稻盛塾长在建立企业前是，毫无所谓得经营企业经验，一开始京瓷也是跟一般的企业一样，就是以获利、以自我的技术、专长来作为经营企业的目的，甚至愿景。但是，我们学习企业哲学中，我们明确得表示企业经营，最重要的是；所谓得以员工的精神与物质幸福为我们经营的企业愿景。我想我们必须好好得思考，我们经营企业的目标目的！就在于企业领导人自我的思维与经营理念。企业领导人有着无比的社会责任，因为当我们建立起企业，对外经营，当第一位员工进来后，我们就开始对这位员工以及他的家庭有了责任，这就是我所说的社会责任。因此我们经营企业必须是以无比戒慎恐惧般的心情，来经营我们每一个企业。同时必须要时时刻刻提醒领导人自我，要面对所有经营上的困难阻碍与挑战。必须要有攀登高峰般的意志，来砥砺自我，来面对着我们每天的到来。这是我们身为一个企业领导人必须拥有的基本思维方式。就是不断得以企业与员工的未来而拼命创造新契机与找寻自己企业更宽更广的企业发展道路。这是我们所期盼与所必须具备的经营者心性。而具备着这样的心性后，我们才有资格来开创企业的新契机与事业。一家企业从开始创立后，必须不断得、小心翼翼得来经营既有本业与审视所有的其它正向的新事业，面对新事业，一定是在本业坚实的状况下，再来思考如何开创新事业！持续得开创企业的新契机，不止是新的事业体，包含着新产品、服务也是会为企业带来新的发展。所以我们必须具备积极的心态，来为企业找出更多的机会；然而针对企业新事业、新局的开创，身为一个企业领导人，应该具备哪些氛围、想法与积极作法呢？我们今天就来谈论一下；每个企业在经营上都会遇到困难、没有那个企业都是顺遂没有遇到困难，但是每当经营出现困难问题时就必须要勇于面对；特别是经营者要挽起袖子、带领着全体员工来ㄧ起解决任何企业所面临的困难或危机。千万不可在遇到问题时，却无法好好得“沉着”来面对它、解决难题；个人也是ㄧ样，虽然与企业遇到困难时所牵涉到的层面要小很多，但是在处理问题、困难挫折时的心态其实都是相同，反而很容易因为处理问题发生时；没有经过思考就进行处理，很容易发生错误及产生不好的结果....

这边要阐述的是；当我们遇到困难、挫折时、在我们学习“稻盛哲学”的理念下，我们必须要勇敢面对它、并且下决心，得彻底得来解决它，同时必须以100%的意志在这些问题及困难上；对于身为企业的员工都必须要有如此的心念；公司的事就是自己的事，因为企业是为自己谋福，当企业遇到困难时，当然就必须当作是自己遇到困难与障碍；当然要马上ㄧ起来解决它；这样的观念，就必须落实到每日平常的工作态度，在每日的工作上如果遇到很小的异常、就必须立刻的修正或解决！千万不可视而未见、而任其将小问题扩大、这是最容易发生的事，因为ㄧ个个体的不小心，而酿成大灾难，可能有很多人，会觉得我是大惊小怪，但是我们看看历史或媒体历年报导，很多大的事件，都是从细微的小错误，因为没人处理，或是修正！而酿成灾难。这就是典型的“蝴蝶效应”！大家千万要事事小心，才能真正开创新局。