我曾经在房地产行业打拼七年，经历过一个地产周期的起落，玩转媒体策划到效果分销模式，有一段非常有趣的体验：
在地产低迷时期入行，我在创业公司规模最小的时候开始，以创业者的姿态一路攻坚，用了三年，公司跃升成为区域行业头部品牌媒体。
个人方面，我和团队打造过广佛区域经典的电商营销案例，帮助某地产项目完成十几亿的电商交易；也曾帮助一个即将烂尾的项目打造营销神话，一个品牌案例创收300万；参与某上市公司策划品牌营销，开启一个新的品牌时代……
模式方面，地产媒体的历程也非常好玩：从广告媒体辉煌时期，走向躺着赚钱的电商时代，甲方乙方皆大欢喜……
后来，由于存在不可控的风险，房地产地产电商模式被迫退出历史舞台，一夜之间，商业模式退回到最原始的广告模式，整个媒体行业犹如被拔掉牙齿，卸掉腿脚的鳄鱼，样子凶猛无比，实质虚弱不堪，行业哀鸿遍野。
只有浪潮退去，才知道谁在裸泳。
这个低谷时期，很多人都怨声载道，天啊，生意怎么那么难做呢？境况一落千丈，群狼饿肚，盯着一块块肥肉，只有哀嚎一片。
当时，我也非常懊恼，再好良好客户关系，再牛独特品牌价值，各路神仙招数似乎都无法改变颓势，大江东去浪淘尽，英雄豪杰气概尽。
其实，是生意难做了吗？还是以前的生意模式技术含量低，钱太容易赚了？时代在进步，我们要何去何从呢？
后来，我自告奋勇，要求转部门，从广告部出来，专门做销售代理，按照实际销售来赚取佣金，属于脏活累活，特别考验真本领，而公司并没有反对，让我和同事一起运营联动部门……
然而，对于媒体公司来说，联动业务属于边缘地带，不能成为主业，没有多少资源可以支持，甚至因为与主业冲突，遭到公司明里暗里的限制。
我希望，为客户创造更多实在的价值，于是，我干脆主动离职，离开曾经风光的地方，一切归零……
后来，先后加入两个某联动业务公司，创造了一些不错的业绩，一次次倒逼自己成长，在行业内创造过不错的案例。
回顾地产从业七年，创造过令人骄傲的案例，经历过人生最痛苦的至暗时刻，也曾被人捧过上高位，也曾被暗算打击，人生起起落落，犹如迂回曲折的好莱坞电影。
人生，就如航行在大海的小船，有时乘风破浪威风八面，令人迷醉，有时月黑风高暗礁危藏，令人焦虑紧张……
一切无常，只有安然处之，并且不断放弃旧我，跳出舒适圈，提高自己的能力和眼界，才能一次又一次抢滩成功，登陆一个又一个目的地。
人生无常，
能力技能，决定了我们能活得多好，
格局认知，决定了我们能走到多远。
接受无常，勇于挑战自己，才能成为更好的自己。
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