质疑现有的观念

书名：《从0到1：开启商业与未来的秘密》

作者：彼得·蒂尔、布莱克·马斯特斯

译者：高玉芳

阅读开始：2018年5月11日

阅读结束：2018年5月20日

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摘要

    本书讲述了彼得蒂尔对创业及商业的思考，世界的进步来源于创新创新创造。世界永远会不停的处于变革中。创业公司将进行一场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。

观点1：反主流创造未来

    世界必然会变得与众不同，但变化必定基于当今世界。而改变，才预示着未来的到来。想让未来触手可及，则需要用这样的模式去思考问题：大多数人相信X，但事实却截然相反。

观点2：未来来临的方式

    改变世界的方式分两种，水平进步跟垂直进步。水平进步完成了从1到无穷，垂直进步完成了0到1。优化与创新是世界进步的基本动力。

观点3：垄断的优势

    自然形成的垄断企业，在其所在领域有着充分的话语权。由于没有竞争的拖累，可以投入更多的资源与进行创新深化，以加固其垄断地位。而面临充分竞争的企业，却会深陷竞争的泥沼，自顾不暇的时候，没有足够的资源去进行新的探索，进而在进退两难之际拖垮自己。

观点4：后发优势

    虽说互联网的前半场一直是先发优势，抢占蓝海，打开市场。但是彼得蒂尔却不是这么认为的。在他看起来，能产生未来现金流才是核心目标。因此，最后下手的人，最终更有可能在一个市场里取得重大进展。

观点5：长期规划最为重要

    当你面对不可预知的未来世界，无论是悲观乐观，无论是积极还是消极，都首先需要一个明确的目标，不以短期利益为追求。在这个未来迷茫的世界里，一个有着明确目标的企业，总是容易被低估。

观点6：创业公司7个核心问题

    1、技术是否具有突破性？

    2、现在进场，时机是否合适？

    3、能在开创初期，能否在一个小市场内抢占巨大份额？

    4、有合适的团队人员嘛？

    5、是否有办法销售产品？

    6、未来10年20年能否保住市场地位？

    7、有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？

感悟

    当企业陷入长期的充分竞争自由市场，生存就变成了其首要目标。可能达成共识去维持一个动态平衡的竞争体系，但必须要竭尽全力的去维持自己在平衡中的位置。因此，陷入这样的一个泥沼的企业，很难完成新的变革，当外部冲击到来时，这个脆弱的平衡将会垮塌。

    浙江的中小制造业的转型，就是碰到这个问题。他们没有多余的能力去未来的挑战，制造升级，产业结构调整，就成了一个伪命题。或者叫，压死这些企业的最后的一根稻草。

    中国目前所处的创新，完全都是从1到无穷的水平变革。这场游戏，只有更低的成本，更大的工业化规模可以取得胜利，面对日益减少的人口红利，疲态尽显。

    经历过两类企业，目前都已经完全陷入了竞争的泥潭。当企业眼里只有对手，而没有资源能拿出来面向未来，他应该也完成了使命。

    而增量市场在哪里，面对机遇来临的时候，是不是具备了7个创业核心点中的一几个？可以把握机会，乘风而起？

    有时候，对一个新兴市场，在做好准备之前，并不需要匆忙入市，成为先烈。埃隆马斯克用自己的经历无数次向大家展现了后发制人，特斯拉、太阳城，一个又一个。当行动起来的时候，偏执的全力以赴。上车或者下车。