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互联网项目管理流程

互联网项目管理流程

作者: 胡言广语 | 来源:发表于2019-12-05 14:40 被阅读0次

    项目角色

    产品经理(PM)

    后台开发(RD)

    前端开发(FE)

    系统测试(QA)

    项目周期

    主要的环节包括 :需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等

    分支管理/版本控制

    分支管理

    分支流程

    1 、所有需求Future分支 基于master创建

    2 、需求分支merge至Dev分支,进行dev环境联调测试

    3 、需求分支merge至QA分支,进行qa环境联调测试

    4 、测试验收通过后,需求分支merge至master分支,发布生产

    注意事情

    1 、除了需求分支,master、dev、qa分支不建议直接push,只允许merge操作(master分支杜绝push)

    2 、Dev分支、QA、master分支完全隔离,不允许dev、qa分支往master 分支merge

    3 、其他分支需要保证与master分支同步

    上线SOP

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