项目角色
产品经理（PM）
后台开发（RD）
前端开发（FE）
系统测试（QA）
项目周期
主要的环节包括 ：需求评审、项目开发、提测、系统测试、发布上线等
分支管理/版本控制
分支管理
分支流程
1 、所有需求Future分支 基于master创建
2 、需求分支merge至Dev分支，进行dev环境联调测试
3 、需求分支merge至QA分支，进行qa环境联调测试
4 、测试验收通过后，需求分支merge至master分支，发布生产
注意事情
1 、除了需求分支，master、dev、qa分支不建议直接push，只允许merge操作（master分支杜绝push）
2 、Dev分支、QA、master分支完全隔离，不允许dev、qa分支往master 分支merge
3 、其他分支需要保证与master分支同步
上线SOP
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本文标题：互联网项目管理流程
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