001
团队协作的基础是信任，如果没有信任，团队里的人能力再强，最后反而会南辕北辙，加速团队的崩散。
怎么加强信任呢？
己所不欲，勿施于人。想想你想要听到什么，你需要什么，你希望对方如何对待你。
这几个问题的答案，也是对方想要的。
其次，保持沟通的频率很重要，两个人的感情再好，如果中间一直不保持沟通，熟悉度和感知度也会越降越低。
002
信任一个人，就要给他更大的发挥空间。多授权，多引导，不评判。没有人喜欢别人指手画脚，尤其是事情办到一半的中途。
可以提供参考建议，但最好的时机在事前，或事后。
事前是提醒，事后是反馈。
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本文标题：0129今日感悟
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