精读《跃迁》004:站位比努力重要,你的高价值高优势领域找到了吗?
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【书中原句】头部效应:站位比努力更重要
一旦你成为某个系统的头部,系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声,名声给你更多机会,更高收益。这又让你可以投入更多资源,继续扩大优势,最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。
能力提升需要三个要素:好的方法论,刻意练习,大量的实战机会。
高注意→高收益→高投入→高增长
【核心转述】人需要及时的正反馈给到定心丸,延迟反馈也行,但得有。
常说你拼尽全力努力的终点,只不过是人家的起点,在群体中难免被拿来对比,如果自己“是别人家的孩子”,日子会好过的多,我们大多数人,是仰望别人的人,所以不用和别人比,自己要知道是和过去的自己比。
任何领域要么第一,要么唯一。可是都在争第一,只有一个“第一”。所有的资源都向第一名倾斜。
怎么办了?找到好的方法,大量练习,以战养战。
【经验陈述】我今天对比p74-110的内容,为自己梳理高价值,高优势的地方。
从武汉回到恩施下面的小县城,我们家是这个县城的中心,所在小镇已经在头部了。
镇上能做的工作卖衣服,卖护肤品,卖房卖车,卖手机,做医生,当老师。
剩下的事情毫无出头之日,对比头部资源,一个教育,一个医疗。
而我是学前教育毕业。所以做老师最合适,终生成就可能不高,但优势足。本地头部幼儿园是两个公立拖幼,刚好新开一家大量招人。
公立幼师的好处是,双休,寒暑带薪假,节假日多,买社保,退休金稳定……还有离家近。
对我来说典型的事少(指能力范围内的事做起来不费劲)钱多离家近,还放假。
放假用来线上学习,学习专业知识和喜欢的东西。
我的正反馈是:空闲时间多——可以自主学习——工作顺利——效率高——升职加薪(可能性大)——职位越高空闲会不会多不知道,反正只要做幼师,前两年空闲非常多。
【行动指引】咱们共读会人数众多,总有人能脱颖而出,有人……那个啥。
二八法则,头部效应,长尾理论,马太效应在这个群体会完美展示。
所以我们要怎么做,才能成为那20%是这一个月要考虑并且实践的。
【书中原句分享】:
收益不仅和能力相关,更与站位相关。优秀是一种系统的显现。
一个奔波于城乡的优秀推销员的智商和能力,并不比一个投行的顶级高手差。同样,即使在竞争最激烈的领域里都有混日子的人,他们的水平也一样普通。
优秀是幂律规则的简单显现——天时、地利、人和,取势、明道、优术,不管是兵法还是商道,都把时机和站位放到了个人努力的前面。与其哀叹社会的不公,不如尽快挑选头部赛道,抢占头部,享受红利,这就是高手战略里的找到高价值区,找到头部。
你现在理解小明的困局了吧——虽然他很用力地希望自己成为“业内”最好的产品经理,但他既没见过“业内”,也没见过“最好”。这种场外的奋斗者是努力又孤独的,由于站位不对,他们的目标会距离自己越来越远。
小明就是我们身边的大部分普通人,我们毕业于一个普通学校,在一个中不溜儿的公司,做着一份还过得去的工作,水平在业内属中上水平,但是我们希望自己成为某个领域的大神。
头部就是你所在赛道里的高价值并且有优势的领域。
一个人的时间和精力,就是他的兵力。一个人的智商和情商,就是他的火力。
上天给你无限的机会,却只给你有限的时间、精力和才华,所以越是优秀,越要专注。
专注让你无敌,迭代让你精进。
跃迁时刻用提问学习,用联机思考,用输出整合
•不是学不学的差距,是认知效率的差距。
•知识源头与功利读书:要区分一二三四手知识,站在知识源头,极其功利地读书。
• 联机学习:打磨自己的一块知识晶体,然后和他人交换知识,联机获取他人脑子里最新的知识。
• 以问题为中心:区分知识树与问题树。• 知识IPO:以提出问题为驱动、以解决问题为整合、用输出倒逼输入产品化。
• 知识体系:问题导向、联机思考、知识晶体和信息源头。
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