(紫荆新闻网记者 刘小浩)山河集团是以山河建设集团有限公司为支配企业，集建筑产业、房地产业、投融资业务于一体的企业集团。山河建设集团有限公司是国家房屋建筑施工总承包特级资质企业，同时具备市政施工总承包、地基基础、机电安装、钢结构、消防、装饰装修、建筑幕墙、起重设备安装等八项一级资质 ，拥有对外承包工程经营资格 、建筑专业设计甲级资质 、城市园林绿化三级资质和一家省级技术中心。山河集团名列"中国企业500强" 、"中国建筑业50强"、"中国承包商60强"、"中国民营企业500强" ，荣获"全国五一劳动奖状" ，是全国首批建筑业AAA级信用企业 和全国重合同守信用企业 ，被湖北省人民政府评定为"建筑企业综合实力20强"第一名 。
山河集团董事长程理财
2019年2月23日，山河集团旗下地产集团2019年度工作会议在山河企业大厦召开，擂响了新一年“催征鼓”。山河集团董事长程理财、控股集团高管及部门副总经理以上人员、建设集团高管、湖北公司经营班子成员及相关团队人员、地产集团总部全体人员、各项目公司负责人及主要管理人员齐聚山河企业大厦，共商2019年发展大计。
地产集团总裁徐友明
地产集团总裁徐友明在总结发言中表示：过去的一年，地产集团借助山河控股集团优势平台资源，认真贯彻控股集团提出的各项要求，紧紧围绕经营责任目标的各项工作指标，以“拥抱变革、持续创新”为宗旨，明确经营思路，把握经营重点。工作稳中育新，部分目标刷新记录；全体员工克难奋进，管理创新；积极盘活资金，财务管理卓有成效；加强风险管理，肃正源头科学防控；夯实团队根基，人才建设不断完善。在“强总部”战略的指引下，一面抓原有老项目，坚持“一地一策”的工作思路，寻找突破口，各个击破；一面抓新工程项目，坚持“稳中育新”的发展思路，通过盘活分散的存量资金，抢抓市场机遇，实现开发、施工、销售、物业管理一条龙管控。对于存在的问题和短板，徐友明逐条进行深入剖析，针对性开出“灵方妙药”。
徐友明强调，新的一年，山河地产集团全体同仁将坚守“特色型、效益型”地产这一发展战略，不忘初心，奋斗为本，坚持“固根基、谋发展、提效益、精管理、聚合力”五大核心，把责任扛在肩上，把标尺刻在心上，把任务抓在手上，以虎口夺食的拼劲、重锤钉钉的狠劲、拧准螺丝的巧劲、蚂蚁啃骨的韧劲，直面各种困难与问题，逐级分解任务，层层落实责任，圆满完成既定目标。
签订地产集团2019年经营目标责任书
董事长程理财在会上讲话并指出，山河集团一路走来，从小到大，从弱到强，今天的成功，靠的就是坚守“勤恳诚信、惠人达己”的核心价值观，秉承诚信履约的契约精神，在创优夺杯方面实现“品质山河”；坚持“能力有多大，舞台就有多大”的用人观，践行“在创新中坚守”。
如何“在坚守中创新”？他说，创新是企业永恒的主题，地产集团要切实做到“三看”：回头看，回顾总结成败得失；左右看，对标一流企业；向前看，看机遇、看趋势。他强调，无论是个人还是企业，方向正确，目标才能达成；方法正确，目标才有意义，希望地产集团要学会总结、分析、归纳和提炼，并从中汲取养分。
对于地产集团过去一年在工程、经营、管理等诸多方面取得的成绩，董事长程理财给予了充分肯定。同时对地产集团未来工作提出三点要求：一要注重人才培养，为企业的永恒发展提供动力支撑；二要进一步强化执行力，没有执行力，没有科学的审计和监督，再好的团队，再好的制度都等于“纸上谈兵”；三要建立能上能下的用人机制和科学合理的分配激励机制。他希望地产集团通过科学规范的制度机制，激励一批想干事、能干事、敢干事、干成事的员工在集团地产事业真正出彩。
大会全景
最后，董事长程理财希望控股集团和建设集团在做好本职工作的同时，全力配合、支持地产集团发展；地产集团要进一步细化目标任务，苦干加巧干，咬定目标任务，一步一个脚印地分解目标，为山河集团更优更强的发展贡献智慧和力量。
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