价值观是考核出来的,对表现符合/不符价值观的员工要奖罚分明。
a)用业绩+价值观来评价和考核员工,还要有奖有罚。如果价值观不用考核,也没有奖罚,它就成了空话。
b)每年要树立价值观典型,正面的、反面的,用事例来强化。比如,创新奖、客户第一奖、成本控制奖,等等。再比如,如果触碰价值观红线,就要让员工离开公司。
价值观是考核出来的,对表现符合/不符价值观的员工要奖罚分明。
a)用业绩+价值观来评价和考核员工,还要有奖有罚。如果价值观不用考核,也没有奖罚,它就成了空话。
b)每年要树立价值观典型,正面的、反面的,用事例来强化。比如,创新奖、客户第一奖、成本控制奖,等等。再比如,如果触碰价值观红线,就要让员工离开公司。
本文标题:价值观
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