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便签训练营 第2周拆页 5

便签训练营 第2周拆页 5

作者: 阿静的个人成长 | 来源:发表于2018-07-17 17:00 被阅读0次

    片段二

    [主题]:(沟通)创建共同目标

    [片段来源]:拆解片段来自《关键对话》P.83-84

    【R-阅读原文】

    创建共同目的

    总而言之,当你感到对方和你的目的不一致时,应当这样做:暂停充满争议的对话内容,关注对方的真正目的是什么,然后努力创建共同目的。

    积极寻找共同目的——做出单边承诺,表示你愿意继续进行对话,直到找出让双方都满意的解决方案。

    例如:“这样行不通,你的团队主张留在这里工作到完成任务,我的团队想先回家,周末再来加班,我们干吗不想想有没有两全其美的方案?”

    识别策略背后的目的——询问对方为什么想要实现所说的目的,分清他们的要求和要求背后的真正目的。

    例如:“你们为什么不想周六早上来?我们累个半死,还要担心安全和质量问题。你们为什么想现在加班?”

    开发共同目的——如果明确双方目的之后仍无法取得一致,那就想办法开发级别更高、更为长远,能够帮助双方避免争执的新目标。

    例如:“我不想跟你争个高下,最好能找到让两个团队都感到满意的解决方案。我们以前靠投票或掷硬币做决定,结果失败的一方总是埋怨并憎恶获胜的一方。我更关注的是两个团队对彼此的看法,因此,以后不管做什么,我们都必须保证不会伤害整个团队的合作关系。”

    和对方共同构思新策略——明确共同目的之后,你应当和对方一起寻找对双方都有利的解决方案。

    例如: “我们要找到一种方案,这种方案既不会带来安全和质量问题,又能让你的团队成员周六下午参加同事的婚礼。我的团队成员周六上午有一场比赛,你看这样行吗,周六上午和下午前半段你们工作,比赛完之后我们就过来工作。这样我们就能……”

    【I:重述】

    What:

    一起爬山的小伙伴,有人喊到“好累呀,好想回去休息”,而有人说道:“上面的风景更美好,我想上去看看”,这个时候出现了意见的分歧,我们到底应该听谁的呢?创建共同目的可以帮助我们消除因为双方目的不一致时产生的争执。当我们创建了共同目标后,就可以朝着寻求解决方案的方向前进,从而避免了因一意孤行而带来的冲突。

    Why:

      如果我们创建共同目标就可以有效地避免争执,同时可以寻求解决问题的方法。如果不创建目标,就会继续争议的对话内容,不能达到有效的沟通。

    How:

    [if !supportLists]1. [endif]可以先把争执放在一边,表示愿意积极地寻求共同目的,寻求解决方案。

    [if !supportLists]a)  [endif]比如“喊累的小伙伴告诉想看风景的小伙伴,你可以理解他的心情,也愿意和他一起寻找好的解决方案,既可以照顾累了的你又可以照顾到想看风景的他”

    [if !supportLists]2. [endif]关注对方的真正目的是什么,要去询问对方这样说的原因,他的要求是什么。

    [if !supportLists]a)  [endif]比如“喊累的小伙伴可以说出自己的需求,例如他想休息15分钟,喝点水吃点东西。而想向上爬的小伙伴也可以告诉大家他想看日出,想呼吸山上新鲜的空气”

    [if !supportLists]3. [endif]积极努力地开发共同目的,然后一起寻找对双方都有利的解决方案。

    [if !supportLists]a)  [endif]比如:“喊累的小伙伴和想向上的小伙伴可以创建共同目的,出来玩都是为了开心,身心放松愉悦最重要了,大家都不想搞得不团结和不欢而散。接着可以共同寻找解决方案,比如坐缆车到山上,这样就既照顾了喊累的小伙伴,也照顾了想上山的小伙伴”

    Where:

    适用于理性平等的沟通场合。

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